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我把我带领这个团队的过程中，遇到的问题，以及我内心思考的过程全都记录下来。可以说是一个小公司软件 CTO 第一人称视角的现实版小说。很大程度上能帮助大家理解管理者是怎么思考...

以贝叶斯定理为基础，将人生中的各种判断和决策视为对概率的不断更新，依据新信息调整先验信念，以更理性地应对生活中的不确定性。...

特此声明：我的观点随便转述，原文转述也没问题，不需要事先申请授权，也不要求注明来源出处。（不过要是顺嘴提一句我的账号，我也感激不尽）。...

温柔是一种力量，温柔不仅给自己，也能够给别人带来力量。而我认为，温柔所产生的力量，才是绵延不绝无穷无尽的力量。...

有些事情你无论怎么解释，没有经历过的人也都无法理解。我不是因为屁股决定脑袋，我是因为脑袋决定屁股。因为我懂得一个老板管理公司的想法，也知道他对于一个管理者的期待。而我所关心...

如果觉得跟你合作的对方配不上你，那你就大大方方的换一个配得上你的合作方；如果你换了特别多合作方，还是觉得没有人配得上你，那很有可能是你觉得“配得上你”的那种方式，在现实世界...

今天我来说说我对加班的看法，我对加班的看法可以用一句话概括，就是“救急不救穷”。我只有三种情况会加班：真的有急事 / 为了以后不加班 / 新的机会点。...

最近脉脉上问晋升的事儿的人很多，我发现大家对晋升整体流程是不了解的。晋升是职场最重要的事儿，却没人详细讲过，说来也挺奇怪的。我就从我的角度给大家讲一讲，说的不对也欢迎批评指...

我相信你的领导一定反复跟你说过，让你主动汇报。然而我猜大部分都把这话当做耳旁风了。领导督促你主动汇报的时候，后半句话没有说出口，他想说的是"我想全面的评估你的工作成果"。...

这个地球上没有任何两个人的利益是完全重合的。层级越多夹角越大，最后甚至会出现一线员工做的事情，是跟股东的利益完全违背的情况。跟很多人想象的不一样，一个大团队的领导想要保证团...

未来人与 AI 的交互显然将越发类似人与人交互的模式，那些 prompt 的奇技淫巧将不再是重点。Prompt 的编写终将回归本质：**提出一个清晰凝练的好问题**。...

今天教教大家怎么获得好绩效。 职场里工作和工作的价值是不一样的，虽然你和另外一个人付出同样的努力，做了相似的工作，甚至你比他还累。但是另一个人的工作价值就是比你高。你如果不...

只要"好东西有限"和"人人都想要"两个条件成立，就一定会存在竞争。而存在竞争，就一定会存在落败者。如果把"丛林法则"定义成"只要有落败者就是丛林法则"，那从逻辑上来说，丛林...

老板不会因为你技术牛逼就奖励你，只会因为你技术牛逼能给公司赚钱才奖励你。有人把职场当成学校，那就是彻底误会了职场。职场是赚钱场，不是学术场。...

上一次的文章下面有一个同学说，"公司为了老板赚钱的目的展开，这个观点没问题，但是我不是直接给老板服务的，我是给我直属上级服务的，所以你说的不符合实际情况。"没错，大部分一线...

我上一篇文章，受到了巨大的非议，这是我万万没有想到的。我本来给这个文章起的标题是《职场的第一性原理》，因为“老板开公司是为了赚钱”这是职场之所以存在的根本。我写这篇文章本意...

工作这件事，从根本上说，就是别人花钱请你实现 ta 的梦想。 既然是别人花钱实现 ta 的梦想，那你觉得是 ta 的意愿更重要一些还是你自己的意愿更重要一些（注意，这其实是...

前几天有人在我文章下评论，说现在2-2级别都"不给分配带人"了。我觉得这里就是误会了，公司不会因为"你想带人"，所以就让你带人。只会因为你已经展现出了带人的实力，才让你带人...

海德平衡理论 心理学上有一个叫做海德平衡的理论，说的是主体客体和他们之间的连接，处在平衡状态的时候，人的内心就是平和的。处在不平衡状态的情况下，人就会陷入自我矛盾。 看不懂...

说这句话的同学，跟我一起来认真的思考一下，你认为的那个关系户跟领导最初也是陌生人。既然关系户能跟领导搞好关系，你是不是也能跟领导搞好关系？现在给你个任务：跟领导搞好关系，请...