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项目感想
俗话说时间就是金钱,在当今快速发展的社会里,更是如此。作为一个互联网从业人员,在平时做项目中进度、成本、质量这三点常常是很难平衡的。在管理进度时,有一道绕不开的槛那就是工时评估。 传统的工时评估法就是
用python获取下厨房的菜谱,并保存为excel |Python 主题月
本文正在参加「Python主题月」,详情查看https://juejin.cn/post/6979532761954533390/ 最近,老婆老是问我晚上吃啥饭,关键我也很蒙圈啊,除了平时吃的那些,还
项目管理之范围
收集需求:需求分析,需求的筛选,形成范围基准。 需求调研:一般来说大部分项目是预测性(瀑布型),这种类型项目一般是闭口合同,闭口合同就是有一个合同总价,范围也是明确的。 所以一定要事先把需求梳理一遍,
项目管理之帕金森定律
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项目管理之鞭打快牛
今天说一个故事:叫鞭打快牛 在现实的项目中,这种事情也是屡见不鲜。 技术能力弱的人,领导可能会鞭策他,批评他,但是他就是技术能力弱,有时候除了鞭策批评,领导也无可奈何。 但是对于技术能力强的人,领导会
项目管理随笔(三)
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使用python合并多个视频,并添加背景音乐|Python 主题月
本文正在参加「Python主题月」,详情查看https://juejin.cn/post/6979532761954533390/ 看到掘金有主题月活动,忽然间想起来以前为了帮公司运营搞视频合并 写过
项目回顾
恰逢年中,项目任务稍显减少,遂有空记录去年的一个项目经验。一共后续参考。 项目背景:这个项目前期,是由商务和甲方接洽谈下来的合同,相当于闭口合同,对于需求这一块可以说是一个纲领性的,完全没有具体的需求
scrum敏捷项目管理(一)
在古代,人们传递消息是通过驿或者烽火台,他们的信息更新一次,可能是几周或者几天;在近代人们传递消息是通过写信或者电报,他们的信息更新时间可能是几小时或者几天;在现代人们传递消息可能是计算机,电话,信息
敏捷开发scrum (二)
随着互联网的兴起,用户对线上软件的依赖度越来越高,从而导致用户对软件的需求越来越多,所以软件的更新迭代速度越来越快。对于互联网公司来说,速度成了企业竞争制胜的关键因素,一方面用户的需求在不断变化,另一
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