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在我们的人生当中，不可避免地会遇到这样一群人，他们会惹起事端，使我们的生活变得艰难、不愉快。其中一些人是我们的领导或老板，有些是同事，还有些是朋友。他们可能具有攻击性或被动攻击性，而且通常十分擅长利用我们的情绪。他们常常显得迷人而自信，充满了想法和热情，把我们唬住了。等到我们发现他们的信心根本没有来由，想法也不切实际时，已经晚了。同事中也会出现一些因为暗暗嫉妒而破坏我们的工作和事业，一心想要打击我们的人。或者你会沮丧地发现，某些同事为了自己而把你当垫脚石。
这种情况常常来得猝不及防，我们从没想过会发生这样的事。通常这种类型的人会用精心编造的故事来打击我们，为自己的行为辩护或指责好欺负的替罪羊。他们知道如何迷惑我们，让我们走进由他们控制的场景中。我们会抗议或愤怒，但最终会感到非常无力——局面已经无可挽回了。随后又会有另一个这样的人进入我们的生活，同样的故事循环往复。
这种情况常常来得猝不及防，我们从没想过会发生这样的事。通常这种类型的人会用精心编造的故事来打击我们，为自己的行为辩护或指责好欺负的替罪羊。他们知道如何迷惑我们，让我们走进由他们控制的场景中。我们会抗议或愤怒，但最终会感到非常无力——局面已经无可挽回了。随后又会有另一个这样的人进入我们的生活，同样的故事循环往复。
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【走出迷宫，你适合什么职业？】终点A的人适合职业：po.lice、教练、作家。终点B的人适合职业：漫画家、会计、导演、设计师。 终点C的人适合职业：领导、律师、指挥。终点D的人适合职业：医生、教师、歌手、记者、工人。终点E的人适合职业：演员、司机、商人、基层管理人员。
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【打哈欠真的会传染吗？】你是那种看到或听到别人打哈欠自己也容易被“传染”的人吗？若答案肯定，那么恭喜你，你天生发达的镜像神经元赋予了你超强的语言习得潜力。同时，你比那些对别人的哈欠无动于衷的人，更容易成为朋友圈里的倾诉对象。多愁善感、易于产生共鸣、富有同情心是你的特质
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有一个AC思维模式，即触发事件A（Activating events）引发了情绪的结果C（Consequences）。实际上，通常人们都会认为诱发事件（A）直接导致了情绪和行为结果（C），发生了什么事就引起了什么情绪体验。然而，我们回忆一下生活中的现象，不同的人对同一件事，是否会产生不同的情绪体验呢？举例来说，两个人同时被辞退，一个人可能觉得无所谓：“此处不留爷，自有留爷处。”而另一个人却伤心欲绝，所以一个事件（A）导致了不同的结果（C）。
为什么呢？
“被公司辞退”是事件（A），“感觉未来更美好”或“感觉非常痛苦”是结果（C）。但心理学家研究发现，造成结果（C）的原因往往不是事件（A）本身，而是二者之间对诱发事件（A）的看法、解释的信念B（Beliefs）。
面对被公司辞退这件事，一个人可能认为这是公司战略调整，或是公司的领导没能赏识到自己，自己离开这里会有更好的未来；而另一个人可能会悲观地认为是自己不够优秀，自己哪里做得不够好，焦虑未来怎么办……于是不同的信念（B）带来的结果（C）也大相径庭（见图4-1）。也就是说，第二个人感觉痛苦的原因不是被公司辞退这个事实，而是这个事件引发的焦虑、担忧、自责、恐慌等，担忧因失业失去经济来源，担忧找不到好的工作，或是担忧自己因失业被周围人嘲笑、让家人失望等。
为什么呢？
“被公司辞退”是事件（A），“感觉未来更美好”或“感觉非常痛苦”是结果（C）。但心理学家研究发现，造成结果（C）的原因往往不是事件（A）本身，而是二者之间对诱发事件（A）的看法、解释的信念B（Beliefs）。
面对被公司辞退这件事，一个人可能认为这是公司战略调整，或是公司的领导没能赏识到自己，自己离开这里会有更好的未来；而另一个人可能会悲观地认为是自己不够优秀，自己哪里做得不够好，焦虑未来怎么办……于是不同的信念（B）带来的结果（C）也大相径庭（见图4-1）。也就是说，第二个人感觉痛苦的原因不是被公司辞退这个事实，而是这个事件引发的焦虑、担忧、自责、恐慌等，担忧因失业失去经济来源，担忧找不到好的工作，或是担忧自己因失业被周围人嘲笑、让家人失望等。
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两人分别准备一张100元的纸币和一枚硬币，开始测试：
我拿出100元，你也拿出100元，都放在桌子上，然后分别扔硬币。假如你的硬币正面朝上，那么你赢了，你能拿到我的100元；反之，如果反面朝上，那么你输了，你把你的100元给我。
此时，你会做何选择呢？是否愿意参加这个游戏呢？
我拿出100元，你也拿出100元，都放在桌子上，然后分别扔硬币。假如你的硬币正面朝上，那么你赢了，你能拿到我的100元；反之，如果反面朝上，那么你输了，你把你的100元给我。
此时，你会做何选择呢？是否愿意参加这个游戏呢？
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一般来说，什么样的广告最能有效抓住客户呢？是正面的还是负面的？比如，有两种学前教育的广告：第一种是“要让你的孩子赢在起跑线上”，第二种是“不要让他输在起跑线上”，你觉得哪个更能抓住人心呢？再比如，有两种牙膏，第一种的功效是“防蛀齿牙膏”，第二种是“高效清洁牙膏”，哪一种牙膏更好卖呢？大多数时候，“怕”比“好”更能引起我们的注意。还有一个特别成功的凉茶广告案例——“怕上火喝王老吉”，“怕”和“上火”都是负面词，但就会有很多人被这类词语吸引。事实上，相对于正向信息，大众的心理是更倾向于关注负面的东西。
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行为主义流派主张研究可以测量和直接观察的整体行为，而不去关注没有科学依据的意识。此流派的代表人物是约翰·华生（John Broadus Watson，1878年~1958年），他认为任何动物都可以用惩罚、奖励、刺激的方法来训练。他有一个著名的论断：“给我一打健全的婴儿，把他们带到我独特的世界中，我可以保证，在其中随机选出一个，训练成为我所选定的任何类型的人物——医生、律师、艺术家、商人，或者乞丐、窃贼，不用考虑他的天赋、倾向、能力、祖先的职业与种族。我承认这超出了事实，但是持相反主张的人已经夸张了数千年。”作为先驱，华生也将这个方法用在了自己孩子身上，但结果并不理想，甚至很悲惨。他的大儿子在30岁就选择了自杀；女儿沉迷酗酒，多次自杀未遂；小儿子也因情商过低，一直过着流浪的生活。这是一个令人难过的养育试验，也不禁让人联想到当下许多人的养育行为，很多父母依旧习惯于用刺激的方式来养育孩子，他们习惯于责备、羞辱自己的孩子，并希望以此修正孩子的行为，殊不知极有可能正是这些刺激导致了孩子的抑郁。
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大家有没有思考过，我们为什么那么努力地学习、工作、创业？是不是为了快乐，为了幸福？可是最终我们得到的是自己想要的吗？也许大部分人的人生方向都错了。
对于很多人来说，辛苦学习、拼搏之后，最成功最风光的事情莫过于事业很成功，自己做老板。可是你有没有思考过，是什么让企业成功的？那些成功了的老板们开心吗？
对于很多人来说，辛苦学习、拼搏之后，最成功最风光的事情莫过于事业很成功，自己做老板。可是你有没有思考过，是什么让企业成功的？那些成功了的老板们开心吗？
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