泽维尔
Java
专心加油吧，唯有此才有力量
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，一个人。
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讲一下毕业后第一份工作杭州Java公司还挺大做主要做webgis的，
0：入职当天还在培训，5点半下班就被部门主管叫去搭环境
1：吃饭要所有人一起去吃，
2：加班，无论你手里有没有活都要加到九点半（早上8点半上班）
3：必须连加四个小时才能算你加班
4：一次吃饭主管对我们两个后端新人说：不加班你们回去干啥，是吧，年轻就要加班，是吧，不加班能力怎么提升，是吧，一天八个小时是吧，还是要多加班是吧（是吧是他口头禅他说这话我三观震碎了什么狗屁逻辑）
5：这个主管（项目经理）完全不知道他一天天在干啥，项目进度让我们自己把控，有人加班扛不住了要走，他放话：你觉得你能把控项目进度你就走，出了事你负责。还总拿绩效工资吓唬人
6：我们加班他嗑瓜子，玩手机，下来磕着瓜子巡查
7：不会分配任务，告诉我们昨晚手里的话就要
8：你休息时间玩个手机，他就能一直盯着你手机内容看
9：和我一起来的新人说一个技术不会做，他来了句：你不是回去学习吗学的啥呀。新人：天天九点半下班到家10点多，咋学。他：别找借口
10：公司要推广根据代码质量评绩效工资，他说他不会，就按他觉得我们平时表现来（就是要他自己说了算）
11：技术垃圾还总出点子
12：只要一跨部门合作必会和别的部门怼起来，私下告诉我们就要怼这样才能体现出我们自己在公司的地位（为了怼而怼）
13：项目演示（领导在），做得好的他讲，做的有问题的老总问这个咋回事，他会来一句：XXX你做的咋回事
14：他把控项目进度的方式：加班推进，前面多做后面少做。结果需求都没确定，问他咋办，他说：自己想啊，你不能光知道编码啊。做完之后问他行不行说可以，需求来了又重做。所以前期拼命推加班，后期还是要加班
15：上到部门经理下到他都奉行这种无意义加班，转正会上我直接说：效率低，需求不明确导致无用功太多，加班太多，项目进度没把控好。说完之后部门经理开始画大饼
没想到告诉我转正了，周一直接说辞职，给他整蒙了，对了结工资的时候他（主管）忽悠我，加班时间就别要了，说了句我到现在还记着的话：做人留一线，日后好相见，说如果我非要，那可能就会拖这不给我离职证明且背调的时候不会说我啥好话。因为找好下家了怕他拖，最后临走前直接给部门经理要的（按每天100算，虽然很亏，但真信主管的话你一毛都没有）
西湖区创业大厦公司做地理信息服务部门做环保业务，避坑啊
0：入职当天还在培训，5点半下班就被部门主管叫去搭环境
1：吃饭要所有人一起去吃，
2：加班，无论你手里有没有活都要加到九点半（早上8点半上班）
3：必须连加四个小时才能算你加班
4：一次吃饭主管对我们两个后端新人说：不加班你们回去干啥，是吧，年轻就要加班，是吧，不加班能力怎么提升，是吧，一天八个小时是吧，还是要多加班是吧（是吧是他口头禅他说这话我三观震碎了什么狗屁逻辑）
5：这个主管（项目经理）完全不知道他一天天在干啥，项目进度让我们自己把控，有人加班扛不住了要走，他放话：你觉得你能把控项目进度你就走，出了事你负责。还总拿绩效工资吓唬人
6：我们加班他嗑瓜子，玩手机，下来磕着瓜子巡查
7：不会分配任务，告诉我们昨晚手里的话就要
8：你休息时间玩个手机，他就能一直盯着你手机内容看
9：和我一起来的新人说一个技术不会做，他来了句：你不是回去学习吗学的啥呀。新人：天天九点半下班到家10点多，咋学。他：别找借口
10：公司要推广根据代码质量评绩效工资，他说他不会，就按他觉得我们平时表现来（就是要他自己说了算）
11：技术垃圾还总出点子
12：只要一跨部门合作必会和别的部门怼起来，私下告诉我们就要怼这样才能体现出我们自己在公司的地位（为了怼而怼）
13：项目演示（领导在），做得好的他讲，做的有问题的老总问这个咋回事，他会来一句：XXX你做的咋回事
14：他把控项目进度的方式：加班推进，前面多做后面少做。结果需求都没确定，问他咋办，他说：自己想啊，你不能光知道编码啊。做完之后问他行不行说可以，需求来了又重做。所以前期拼命推加班，后期还是要加班
15：上到部门经理下到他都奉行这种无意义加班，转正会上我直接说：效率低，需求不明确导致无用功太多，加班太多，项目进度没把控好。说完之后部门经理开始画大饼
没想到告诉我转正了，周一直接说辞职，给他整蒙了，对了结工资的时候他（主管）忽悠我，加班时间就别要了，说了句我到现在还记着的话：做人留一线，日后好相见，说如果我非要，那可能就会拖这不给我离职证明且背调的时候不会说我啥好话。因为找好下家了怕他拖，最后临走前直接给部门经理要的（按每天100算，虽然很亏，但真信主管的话你一毛都没有）
西湖区创业大厦公司做地理信息服务部门做环保业务，避坑啊
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（from：@IT程序猿）
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推荐一篇好文《写给新软件工程师的一封信》。作者给进入这个行业的新人，提供了几点建议（下图），我觉得说得相当好。
www.florio.dev
当然，新人对这些建议肯定没有很深的理解。工作几年以后，再回头看，你会觉得这才是正确的路。
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