车辙cz

入职四周年了，在蚂蚁这所大学“本科”毕业，开始“读研”生涯，以后就是「师姐」了。在这特殊的日子里回忆过往，回归初心。分享一些经历出来，感恩成长为今天的依枫。

过年前一天发版，大家高高兴兴准备回家过年去了。这时候老板说了一句，记得带上电脑，关注用户反馈。有紧急问题在高速上都得给我找个服务区改好。 但是机智如我，怎么能让老板知道服务出问题了呢？毕竟我还奢望过完

高开低走 我2014年寻找实习的时候就面试了阿里巴巴。那个时候阿里巴巴风头正盛，我记得在我学校看宣传片的时候热血沸腾，恨不得立马辍学去搞支付宝。 这应该就是我心目中最好的商业公司的样子，竞争激烈，为社

这个事其实一直存在脑子的。为啥呢？因为我们听到太多了，太多了，35岁是个坎。事实上，找工作也是如此，很多行业都是有年龄限制的。找不到自己原来的行业的工作了。那就只有转行了。   对于我们这种菜鸟级别人

2023年的互联网世界，“草台班子”、“降本增笑”、“开猿节流”成为大家互相调侃的关键词。苦笑过后，问题还在，事故终要复盘，未来仍需规划。

Skywalking的这次实践，截止到现在有一年多的时间，回顾总结一下这段历程中的些许积累和收获，愿能反哺社区，给有需求的道友提供个案例借鉴；也希望能收获到专家们的指导建议，把项目做得更好。

详细介绍可观测指标的语义，skywalking agent所提供的可观测数据，其核心能力、架构设计、以及实践调优

监控在软件系统中的重要性不言而喻，但业务监控在业内并没有成熟的方法论。本文以货拉拉实际业务场景出发，探索出一个可落地的方法论，并在实际的场景中得到验证。希望通过本文给大家带来帮助。

人在江湖身不由己，无论是领导的亲信还是团队的边缘，都可能遇到这种情况———不得不干一件特别难以推进的事情，茫然无措，不知如何推进。每天陷入焦虑和自我怀疑中……