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其实,我对你是有些失望的!
当初我来到这个团队,是低于我的个人期望的。我是希望进来以后,你能够带领大家拼一把,把整个团队的LEVEL提上去。
中层这个职位,不是把自己的事情做好就可以的,你要把握整个团队!
具体点讲:你是否找到了我们这些普通员工的闪光点?你是否让我们有归属感?你是否带领我们做出了产品上的壁垒呢?在你的带领下,我们这个团队比公司其他团队强吗?
你自己是否积累和沉淀了一些能直接复用的方法论?你为什么不教给我们大家呢?是怕我们学会了取代你吗?做领导不能格局这么低!
你要有自己的判断力,而不是我说什么你做什么,到底你是领导还是我是领导?
另外提醒一下(敲桌子+重音),我们这个团队,和同层级比,是有些掉队的,你好好反省一下自己的问题!
你看隔壁部门老大,人家为了团队能在公司一住好几个月,行军床都睡塌了两张,你怎么就不能做出点牺牲呢?
(叹口气)成长,一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。
加油吧,领导
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