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一闪一闪看剑吧
获得徽章 0
- 之前发的沸点有人说我和我们策划说话态度也不好。有些事真的有原因的。我们这个策划女生之前有个项目，需求上逻辑有问题，我们开发和她讨论过了，最后做了改动。她改完以后没和甲方说，后面验收甲方说你们这块怎么做的和之前说的不一样；写完策划稿原型图，永远不会说大家一起开个会讨论下，永远都是要你开发自己看一遍然后再去问她，然后每次看完都是很多逻辑问题，帮她纠一遍错；喜欢看人下菜，老员工的项目策划有问题就屁颠屁颠过去和人家沟通，新来的开发有问题，要么就是让人家到她工位去讲，要么就是在微信扯皮；上班沟通需求问题，开始以为她回消息慢是有事情，后面去饮水机接水，瞟到她不回消息是因为在微信群聊天和追星。其实一直都是看她是女生，忍了很久了。但是她这人喜欢工作沟通冷暴力要么就是故意杠你，办公室的人又是把她当小孩（其实2728了也该做个工作能力成熟的成年人了）没有人指出她的问题。忍了很久，所以微信怼她一次展开1914
- 任何岗位，不是专家就不要做领导，专业能力最强的人才有资格做领导，这是持续保持创新能力的其中一个秘诀，失去一线敏感度最容易发生的事情就是战略和执行脱节，创新的想法成为摆设，根本无法落地，因为创新意味着你不仅要有想法，而且要确保想法可以全部落地，不能落地的想法，在商业世界是没有价值的。124
![[呲牙]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_2.cd1e2bd.png)
![[思考]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_15.f58c082.png)