YeJung
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SMART 原则复习
1. 绩效指标必须是具体的（Specific）
2. 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）
3. 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）
4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
5.绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。
1. 绩效指标必须是具体的（Specific）
2. 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）
3. 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）
4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
5.绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。
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首先我是不赞成强制996的，并且反对套路996。事实上大部分时候因为业务需要，程序员都会自主996以上来完成一定时间内周期性的工作，但这和强制与套路有着本质上的不同。
我可以深夜主动去解决问题，但是你不能剥夺我协议外的自主权。
作为码农，996下要不就是钱到位，要不就是价值观一致，单纯套路的基本做不长，谁又把谁当肥羊。
说好听的是在为社会增值，但是却把其他问题推回给社会承担，赚到钱的又有多少回馈回来？
大家都把时间廉价卖个资本，那谁去关心遗留的父母孩子和健康问题，积累的问题矛盾迟早爆发，毕竟我们是“不患寡而患不均”。
最后还是想说，大部分时候人们都是看热闹不嫌事大，没有真正的金字塔尖出来呐喊，结果不过是一场发泄而已，无组织无纪律最后还是该咋咋的，很多时候程序员太看得起自己了，毕竟大部分其实和工厂工人没区别。
哀怨不公的同时，更重要的还是想如何增强自己的能力，来谋求自己的选择的权利，大多数时候选择＞努力，得到的终归会有失去的，社会纯在竞争和阶级是不可避免的，我更倾向行动证明而不是原地呐喊。
祝各位安好！
我可以深夜主动去解决问题，但是你不能剥夺我协议外的自主权。
作为码农，996下要不就是钱到位，要不就是价值观一致，单纯套路的基本做不长，谁又把谁当肥羊。
说好听的是在为社会增值，但是却把其他问题推回给社会承担，赚到钱的又有多少回馈回来？
大家都把时间廉价卖个资本，那谁去关心遗留的父母孩子和健康问题，积累的问题矛盾迟早爆发，毕竟我们是“不患寡而患不均”。
最后还是想说，大部分时候人们都是看热闹不嫌事大，没有真正的金字塔尖出来呐喊，结果不过是一场发泄而已，无组织无纪律最后还是该咋咋的，很多时候程序员太看得起自己了，毕竟大部分其实和工厂工人没区别。
哀怨不公的同时，更重要的还是想如何增强自己的能力，来谋求自己的选择的权利，大多数时候选择＞努力，得到的终归会有失去的，社会纯在竞争和阶级是不可避免的，我更倾向行动证明而不是原地呐喊。
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