做一个好的产品真难

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前言

我经常有很多想法,想做很多产品,但以前一直苦于技术不够、时间不够,很多产品想想也就算了。随着工作年限的增长,技术暂且够支持我做一款产品了,但是时间仍然是不够用的,随着AI发展打来的便利,今年开始我打算把编码的过程交给AI,大大解放了我的时间,可以专心钻研产品了,年初开始打算做自己第一款正式运营的产品。

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我跟老婆都比较喜欢猫,家里第一只大猫是她刚毕业的时候,送给老婆的毕业礼物,一只美短虎斑,一年后,同事养有一只长毛白橘,因为有猫藓,准备遗弃,我们出于爱心将它收留并治好了。经常在网上刷到流浪猫被虐待,甚至被摧残炫耀,内心其实挺难受的,所以这个产品打算以宠物为主题开展,前期定位为公益产品,不求盈利,后期对接宠物零食店、猫粮店、宠物医院店广告赚取收益,底线是绝对不能消费流浪猫,为了节约成本并便捷使用,这里搞成微信小程序。

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第一阶段:领养

IMG_20260515_194740_1.jpg 最开始的目标仅仅是实现从发布领养,到收养的流程闭环,找一些流浪猫收养机构合作。从原型设计到页面开发到后端搭建用了差不多2、3个月(主业还是在上班,所以只能利用周末,或者平时挤时间)。流程很简单,用户A发布领养信息,用户B申请收养,用户A同意后,用户B可以看到A的联系方式,进行线下联系,最终决定是否线下收养,如果收养成功,用户A在平台上标记宠物已被收养,就不能被其他人申请了。跟老婆聊完之后觉得需要有收养用户的身份证信息防止混入恶人,而且收养用户必须得有地址,方便发布人定期回访。然后我就巴拉巴拉七牛云对接文件存储,功能搞完后。老婆提出一个问题,现在市场不缺领养,很容易找到领养人,缺的是流浪猫救助,带它绝育、治病,但时间、精力、资金等很多方面无能为力,这让我觉得领养功能虽然做完了,但是发挥不了作用,成了一个垃圾功能。

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第二阶段:救助

觉得老婆说的很有道理,开始巴拉巴拉设计救助功能。首先用户A发布救助信息,需要管理员介入审核救助信息,还得保留审核记录,所以做了审核流程,审核通过后才可以被其他用户救助,救助分两块,捐款和捐物,找朋友借了个营业执照对接捐款流程,B用户对领养信息进行捐款,A用户进行提现;然后对接捐物,B用户根据A的地址进行快递捐物,A收到物资后在平台点已收货,A拿着资金和物资进行救助并公开救助过程。又花了1、2个月把功能做完了,老婆也在忙,就跟朋友聊了聊这个项目。得出一个结论,捐款属于非法集资,一整个震惊,完全是我没考虑到的点。

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第三阶段:解决非法集资

为了解决非法集资,只能砍掉捐款功能,最初的想法是对接广告商,让用户B看广告赚积分,捐助积分给用户A,用户A使用积分转为金额进行提现,找了一圈发现广告商要么企业资质,要么500日活,而且还有一点,即使用户愿意为了看广告来救助,但这得到的收益太少了,可能一个手术都要上千,用户体验太差了,所以只能放弃,后来咨询的千问后,觉得对接腾讯公益吧,又开始折腾,又发现腾讯公益也得企业资质,只能放弃了。后来突然有了灵感让宠物医院来赞助,但是有个问题,平台得有流量,人家才愿意赞助,这对我一个刚开发的产品来说,又是死路一条,但是好像也没有什么别的解决办法了,所以只能先把平台流量做起来。

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第四阶段:内容帖子

为了让平台有流量,保用户活跃度,着手开始做内容,用户发帖子,可以点赞收藏评论,签到送积分,积分兑好礼,这波功能量还是挺大的,还得好好设计下。

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结语

本来计划上半年把领养收养做完,找机构进行合作直接上线,先解决0-1,再去迭代功能,结果联系人家也没理我,现在得把领养、救助、内容帖子等功能都得做完,年底能做完上线都不错了,希望不要再是一个玩具了,规划的其他产品也只能搁置了。

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总结下原因,最初是市场调研不够充分,没有企业资质,时间有限,我仍然坚信产品是好产品,希望我能做成吧!!!