得物前端部门,没了

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大家好,我是孟健。

得物前端部门全部解散,合入服务端做AI全栈。不是裁员,不是优化,是整个部门建制直接取消。

这个消息昨天在技术圈炸开了。有人在群里说"不是谣言,问了得物技术专家的朋友证实了"。短时间内组织架构调整,但传递的信号很明确——普通业务前端,没有发展空间了。

神光的编程秘籍爆料

我看到这条消息的第一反应不是震惊,而是:终于轮到了。


01 不是第一个,也不会是最后一个

得物不是第一个干这事的大厂。

2025年底,美团宣布前端转后端做全栈。不是"鼓励学习",是组织架构层面的调整——前端团队直接并入后端。那时候很多人觉得这只是美团的个别决策,毕竟美团一直有"效率至上"的传统。

美团前端转全栈

更早之前,阿里菜鸟国际后端研发全员转全栈。标题写得很直白——"前端岗、测试岗即将消亡"。当时很多前端同学的反应是"菜鸟国际只是个小部门,不代表整个行业"。

阿里菜鸟全员转全栈

虎嗅今年的一篇报道里,一位CEO直接说:"我们公司已经不需要专职前端开发了,公司的前端都要转岗。" AI Coding的提效已经达到40%甚至更高,效率变高的副作用就是——需要的人变少了。

美团、菜鸟、得物——三家不同赛道、不同体量的公司,在不到半年的时间里做了同一个决策。

这不是巧合,这是多米诺骨牌。


02 为什么是前端先"出局"?

有人说前端是"技术栈的末端",这话虽然刺耳,但有它的道理。

我们来看看AI编程工具现在到底能做什么:

  • Cursor / Claude Code / Codex:给一段需求描述,直接生成完整的React组件、页面布局、甚至整个前端项目骨架
  • v0.dev:输入一句话,出一个可运行的UI界面,连交互都帮你想好
  • Bolt / Lovable:从0到上线部署,全程不用手写一行前端代码
  • OpenClaw:更狠——它不只是写代码,而是让AI Agent自己规划任务、调用工具、操作浏览器、跑完整个工作流。以前需要一个前端+一个运维+一个QA配合的事,现在一个Agent闭环搞定

以前需要一个前端团队干一周的活——画原型、切页面、写组件、联调接口——现在一个后端开发者+AI工具,半天就能搞出来一个像样的东西。更不要说OpenClaw这类Agent平台,直接把"人操作AI工具"升级成了"AI自己操作工具"——连操作者本身都在被替代。

不是前端没用了,是前端的"专职壁垒"被AI彻底抹平了。

后端涉及的东西——架构设计、数据库优化、分布式系统、高并发处理——这些AI目前还啃不动,至少啃不好。但前端的核心产出——页面、组件、交互、样式——AI已经能做到80分甚至90分。

📍 想清楚这个逻辑:AI不是在替代"人",是在替代"专职分工"。当一个后端开发者+AI就能搞定前端的活,"前端岗位"这个组织单元就没有存在的必要了。

这就好比——以前公司有专门的打字员,后来每个人都会打字了,打字员这个岗位就消失了。前端正在经历类似的事。


03 数据比感觉更残酷

很多人还在靠"感觉"判断行业趋势。数据告诉你的是另一回事。

哈佛大学一项覆盖6200万劳动者的研究发现:当一家公司开始采用生成式AI,六个季度之内,初级开发者的岗位需求下跌9%到10%

36kr报道

更吓人的数字:过去几年,科技大厂招收的应届生数量直接腰斩,下降超过50%

这两个数字叠在一起意味着什么?入口在收窄,存量在被挤压。

而AI Coding工具的提效从传闻变成了共识——40%已经是保守估计。我自己的体感是,用Claude Code做日常开发,在熟悉的项目里提效能到60%以上。以前需要一上午手写的功能,现在对着AI说清楚需求,二十分钟出初版,再花半小时调优就能上线。

效率提高40%,意味着10个人的活7个人就能干。剩下3个人怎么办?

得物给出了自己的答案:不是裁掉,是重新定义。前端不再是一个岗位,而是一种能力——被所有人共享的能力。


04 得物的真实信号

就在前端解散的消息传出前一天,得物创始人杨冰在2026年全员会上说了一句关键的话:"未来将把AI应用拓展到更多业务场景。"

得物全员会新闻

全员会还透露了一组数据:得物过去一年业务双位数增长,在线鉴别用户量增长184%,用户遍及186个国家,商家入驻和社区创作者收入同比增长60%以上。

业务在高速增长,但前端部门没了。

这说明什么?不是公司不行了要裁人,恰恰相反——是公司在增长期主动选择了一种更高效的组织形态。前端的活不是不做了,是换一种方式做:后端开发 + AI工具 = 全栈交付。

以前10个前端+10个后端干的活,现在15个全栈就能搞定,而且沟通成本更低——因为一个人负责一条链路,不存在前后端联调扯皮的问题。

组织效率的提升,不是靠加人,是靠消灭分工的边界。


05 给程序员的三条建议

第一,别再把自己定义为"前端"或"后端"。

标签越窄,替代风险越高。"我是写React的" vs "我是能独立交付产品的"——后者在任何组织调整里都更安全。得物这次解散的是"前端部门",但下一轮可能是任何一个被AI覆盖的专职角色。

第二,学会用AI编程工具,现在就学。

不是"了解一下",是真的每天用。Claude Code、Cursor、Copilot——选一个,变成你的工作标配。想更进一步的,试试OpenClaw——它能让你把AI编程从"辅助写代码"升级到"Agent自动执行完整工作流",包括代码生成、测试、部署、甚至内容发布,一条龙全自动。

当你的同事还在逐行手写CSS和CRUD的时候,你已经在用AI搞定80%的重复工作,把精力放在架构思考和产品判断上。

这不是"锦上添花",这是生存技能。就像十年前不会用Git的程序员会被淘汰一样,今天不会用AI编程工具的人,正在被悄悄移出候选名单。

第三,往上走,往业务走,往复杂度走。

AI擅长执行明确指令,但不擅长:

  • 理解复杂的业务场景和用户心理
  • 做需要权衡多方利弊的技术选型
  • 跨团队的沟通协调和项目推进
  • 从0到1的产品定义和架构设计

这些"模糊地带"才是AI时代程序员的护城河。 越靠近执行层越危险,越靠近决策层越安全。


得物不是终点,是起点。

下一个解散前端部门的大厂是谁?不知道。但可以确定的是——

"我只会写页面"这句话,在2026年已经不是一个安全的职业描述了。

工具就摆在那里。转不转型,是你的事。


👋 我是孟健,前腾讯 T11 / 前字节技术 Leader,现在全职做 AI 编程。

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