作为企业管理者、项目经理，你是否每天都在被这些内耗拖垮？——需求在群聊里石沉大海，进度追问无果；任务散落在微信、需求池、表格中，30%时间浪费在“找任务”上；派出去的任务卡点不明、推诿扯皮，Deadline形同虚设；复盘时翻遍文档聊天记录，决策全靠“猜”……
企业效率低下的核心，从不是员工不努力，而是缺少收拢任务、打通协作、追踪进度的“节奏锚点”。BeeWorks深刻理解这种痛楚，于是我们打造了待办中心——它绝非简单待办列表，而是与BeeWorks IM深度打通的企业级任务管理工具，能收拢碎片化任务，让工作件件有着落、事事有回音，帮企业摆脱内耗，聚焦核心工作。
一处汇集：告别碎片化任务管理
企业任务管理的最大痛点是“信息碎片化”，任务藏在各处，员工反复切换工具查找，易遗漏信息、脱节行动。BeeWorks待办中心的核心优势，就是打破信息壁垒，实现沟通与任务无缝衔接。
在BeeWorks待办中心，所有来源的任务最终都会汇聚于此。无论是聊天中承诺的事项、邮件里的任务指派、项目排期中的节点，还是需求池中的待处理条目，都能被轻松捕获并集中管理。
聊天内容一键转任务：与BeeWorks IM的深度联动，真正实现“沟通即行动”。当你在与同事讨论中产生可执行事项时，无需切换界面或复制粘贴，只需选中聊天内容，点击“设为新建待办”，任务便自动生成，并同步至所有相关人员的待办中心。上下文信息完整保留，一步到位让沟通落地为行动。
结构清晰：极简操作与智能视图轻松掌控任务全局
BeeWorks待办中心的设计哲学，是让任务管理既极度简单，又能应对极度复杂。它无需复杂学习，即可上手。又能通过智能视角，清晰承载团队协作中的所有脉络。
极简三步，任务即建即达
任何任务的创建都不应成为负担。在BeeWorks待办中心，发起一项工作只需三步：
1. 打开待办中心
2. 点击「+新建待办」
3. 填写核心信息：标题、关键描述、相关附件
只需一分钟，任务要求、上下文和资源便清晰传达给执行人，省去反复沟通，让团队立刻聚焦于行动本身。
智能分类，多维视角一目了然
创建任务仅是开始，清晰掌控才是关键。待办中心通过多层智能分类，为每个人自动生成最相关的工作视图。
1. 基础状态分类，掌控个人工作节奏
l 进行中：聚焦当下，实时跟进手头正在推进的任务，状态随时掌握。
l 待处理：规划未来，汇总所有即将开始的任务，优先顺序一目了然，助你提前安排。
l 星标任务：锁定关键，将项目核心、高优先级的任务置顶关注，确保重点永不偏离。
2. 角色视角分类，纵览团队协作全景
系统更根据你的协作角色，自动生成专属视图，让你无缝切换于不同身份之间：
l 我分配的：如项目经理视角，统览所有派发给成员的任务（如开发任务、设计需求），跟踪进度，确保交付。我协助的：如支持者视角，清晰看到需要你配合的各项请求（如数据支持、内容评审），协同更顺畅。
l 我关注的：如管理者或跨部门对接人视角，紧盯那些无需直接执行但需知情的关键节点（如项目里程碑、发布排期）。
l 已完成：成就与复盘库，所有完结事项自动归档，便于总结与知识沉淀。
l 已逾期：风险预警区，超期任务被自动归集、突出显示，帮助团队及时发现并处理阻塞。
通过这种“个人节奏”与“团队全景”相结合的多维视图，BeeWorks待办中心确保无论任务多么繁杂，你总能迅速定位，全局在握，让有序推进成为团队的工作常态。
BeeWorks提供开箱即用的移动考勤应用，涵盖固定坐班、灵活排班、自由打卡、弹性考勤、外勤打卡等多元规则。企业可自主配置，支持批量设置考勤规则与地点，实现分公司、分部门精准权限管理。
精细化团队协同：权限清晰不混乱**，**让每个任务都有明确归属
团队协作最怕权限混乱、责任不清，BeeWorks待办中心细分4种角色，权限明确，让协作更顺畅。
4种角色分工清晰，兼顾效率与安全：
负责人：默认创建人，任务的最终负责者，拥有编辑、完成等最高权限；
执行人：具体执行任务的人员，负责任务落地，可反馈进度、确认完成，责任可追溯；
协作人：协助执行人完成任务，可查看和协作但不可确认完成；
关注人：如领导等需要了解进度的人员，可查看任务状态清楚全局。
这种精细的角色划分，确保每个人都明确自己的职责边界，避免了责任模糊带来的推诿与低效。
私密待办功能：对于敏感或机密任务，您可以设置为私密待办，确保只有相关人员才能查看内容，保护信息安全的同时不影响协作效率。
智能提醒与跟踪：让任务不遗漏
在BeeWorks待办中心，每个关键节点都有智能提醒：
任务创建时，所有相关人员自动收到通知；
截止时间前，系统自动推送提醒至消息列表；
任务完成、删除或重启时，所有相关人实时同步状态；
颜色标识区分优先级：红色紧急事项需立即处理，蓝色普通事项按计划推进，灰色低优先级灵活安排。
防误操作保障：即使不小心删除了重要待办，“回收站”功能也能让您轻松找回，确保工作成果永不丢失。
场景化体验：项目经理的一天如何因待办中心而改变
空谈功能不够直观，以项目经理小李的日常为例，看BeeWorks待办中心的实用价值。
上午9:15，小李打开BeeWorks待办中心，系统自动呈现他今天需要关注的17项任务。红色标记的3项紧急任务位于列表顶部——这些都是今天必须推进的关键事项。
上午10:30，在与研发团队的群聊中，测试主管提到一个新发现的严重bug。小李没有复制粘贴到记事本再手动创建任务，而是直接选中这条消息，点击“设为新建待办”。任务自动创建，bug描述、发现时间等上下文信息完整保留，他只需补充执行人（研发小张）、截止时间（今天下班前）和优先级（红色紧急）。
下午2:00，设计总监在私聊中询问本周推广素材的进度。小李不用翻找之前的聊天记录，直接在待办中心的“我关注的”列表中找到了这项任务，点击进入后，他可以看到设计团队上传的最新版本，以及内部的讨论记录。他迅速回复了设计总监，并@了执行人确认最终交付时间。
下午4:00，小李需要向总监汇报项目整体进展。他切换到“我分配的”视图，系统清晰地展示了所有他派发任务的完成状态。在“已完成”分类中，他快速筛选出本周完成的任务；在“已逾期”分类中，他发现了两个需要重点关注的风险点。
下午5:30，小李收到系统自动推送的提醒：明天有两个重要会议和三项任务截止。他提前调整了明日工作计划，确保关键事项不会被遗漏。
结语：让每个团队都有节奏感
在快节奏、多线程的现代工作环境中，清晰度就是效率，可见性就是控制力。BeeWorks待办中心通过一处汇集、清晰分类、智能提醒、无缝协作的设计，为团队提供了一个统一的“工作节奏锚点”。
将散落各处的承诺、需求与进度，汇聚成一条清晰有序的脉络。在这里，责任一目了然，进展实时同步，每个人都能掌控自己的任务，洞察全局的协作。
