写一个失败的项目经历
- 目标: 每天失败1次
- 时间: 2025.08.18
- 进度: 2/365
- 座右铭: 不要等到准备好了再出发
- 作者: 新叶
失败的项目经历是什么样子
- 空洞的。
- 没有描述清楚业务功能。
- 没有讲清楚业务需求是什么。
- 项目经历，没有从任何角度写明功能性的业务需求，而是笼统地把整个产品的广告宣传语作为项目描述。
- 业务需求有多种规模：大的，中的，小的，微观的，这些业务需求能体现技术复杂度。但对项目贡献的技术复杂度，基本上 99% 都是 1 级别的任务，而最低复杂度是 1。
- 浏览简历的是 hr, 过滤简历的是关键词，考核简历的是技术直属 leader。那怎么写好技术型的项目内容
- 项目经历初步分为三个模块
- (1) 项目的 title: 一句话，要改，分类要改么，改成什么维度。以产品为维度，范围会不会太大了。或是以需求为维度，描述不出重点内容。或是还有什么其他维度么，例如：业务线，这块没想好。
- (2) 项目的 description: 一句话描述，要改，改成什么内容呢？是介绍产品功能么，怎么用技术型的视角描述项目内容。
- (3) 项目的 contribution: 我负责的模块，我的贡献，我的价值，我的创新，我解决了什么突出问题。没有在贡献的时候说明使用了哪些技术栈，应用了哪些技术。罗列的时候，同时要说明什么是我的，什么不是我的，不可以抢别人的功劳，不要干偷鸡摸狗的事情，不要干类似把别人的周报汇总到自己的周报里。不要看到别人做得好，直接拿过来却不注明主次，使用给人误解的形容。
日志记录📝
1）2025/08/16 失败记录: 1.1 不会写简历 -> 1.2 不想写简历 -> 1.3 不知道怎么写简历 -> 1.4 简历是什么呢 ✅ 1/365
2）2025/08/17 失败记录: 2.1 不会陈述项目内容 -> 2.2 没有可挖掘的问题 -> 2.3 没有清楚告诉做过什么 -> 2.4 去网上找什么 -> 2.5 一份良心不会痛又有内容的简历是什么呢 ✅ 2/365
3）2025/08/18 失败记录: 3.1 一个没有项目周期的项目经历是合理的么 -> 3.2 项目周期和任务周期和产品周期是不一样的么 -> 3.3 项目周期能体现技术复杂度么 -> 3.4 项目是什么
