前言
最近上班地铁上，或者周末挤点时间看看书，这是一本人物传记，讲的也是那个动荡的年代，一个主人翁从一个小小的组织，陪伴一起经历各种坎坷，最后团队做大了，但是故事还没完。斗争还在继续，不断起起伏伏，最后才变成那个主人翁，有了一个舞台真正去施展自身的设想，也为一部分人打开新天地。
没错啦，有点像张居正，但是又不像，张居正开局没有说这么难打，毕竟跟着裕王一队，原始力量很强的，原本嘉靖也是为了裕王上来铺路，清洗严嵩一派，张居正在里面出力，后面成长为权臣才有机会施展自己拳脚。
其实读人物传记很有意思，因为很多情节不是自己的剧本能遇到的，或者很难经历到，你可以看到人生命运起起伏伏，在这个过程各种斗争，不管是跟人的斗争，还是跟项目、事情斗争，其实争来争去就是资源，有资源好办事，垄断一直是简单粗暴的方式。
为了这点醋，我包了一顿饺子
同时我们也会看到个人命运的渺小，就像当年明月讲的，他看到很多人即使做出很大的成就，其实他也只不过被时代裹挟着前进的，时代各种契机最终促成了各式各样的人物。
如果没有危机，就不会有跌宕起伏的人生故事，其实都是人生阅历。就像雷军讲：以前我觉得很多技能都没有用，但是后来发现它都用上。
人生阅历就是这样，一开始你觉得人生剧本为啥这么多挫折，不顺心的事，但是后来当你去做类似的事情发现这不就是以前我踩过的坑。失败的经历其实是为其他有可能做成的事情做铺垫。
东方不亮西方亮
人物故事
- 创业期间
开场是一个军阀混战年代，民不聊生，渐渐有一群读书人，还有年轻人抱着理想参与事业建设。当然创业阶段嘛，由于自身经济问题，或者经验问题，肯定前期少不了各种困难。
主人翁a登场了，他一开始在一个偏远的地方干项目，同样也是艰苦的环境，外面有强大的竞争对手，内部还需要组织动员，然后还要抓经济生产。a有段时间做得蛮好的，但是最后因为外部对手太过强大，最后项目没做成。
这时有个大佬也在做类似的项目，结果他就做成了，这时a一直追随他一起做事。项目有点起色，但是还是无法跟大公司对抗，渐渐大公司也会围剿这些新兴势力，这时进入战略转移，需要保存有生力量嘛，艰难的路途跋涉来躲避危险。在这期间a担任z委角色。【后来像阿里或者公司常常有这么一个角色，在处理人关系上，更加人性化，还有另一个角色在抓事，比较严格】
- 大公司阶段
后来团队变大之后，开始内部有一些争议，a就被派去了边远的地方工作学习，同时他家里也受到影响，在传记里面描述面对压力，a坐在椅子上一根接着一根抽烟，人消瘦了很多，空闲的时候也会一直绕着房子不断的散步还有思考，思考未来工作还有整个未来的需求是怎样的。
在这我们可以看到，即使很多厉害的人，也会有棘手的问题，面对巨大的压力，生活的巨大挫折，人的反应都是一样。
后来团队出现点问题，需要一些有能力的人回来继续发力，但是这有个问题，人性常规被冷落之后肯定失去信心，有些甚至有包袱的想法。这是最难处理的，也需要反复给出自己的答案。
古代一般大将或者诸侯都会将自己亲人搬到离中心比较近的地方，其实就是质子，让其他人放心你可以一心一意做事。
- 重新启用 到 重用
过程我们就不细谈，a回来之后从一些不太核心位置开始，慢慢由于位置腾空出来，a重新回到舞台。期间需要体现专业能力，还有解除别人的猜疑，能否继续完成之前的定好的道路。
再到后来，有了自己的班底，开始实施自己设想，解除束缚之后，终于可以大展身手了。
这一段虽然非常之短，但是期间的一些动作非常多，就像刘邦韩信，没收人家多兵权，但是刘邦还是鸡蛋忌惮韩信的能力，这个过程就是反复对弈过程。
你想象刘邦要让韩信重新干活，是不是要考虑他未来的工作安排，情绪上会不会抗拒，会不会将现在规划好的计划推倒，这个很重要。如果项目烂尾，这些是规划者的荣誉跟能力象征，有谁会搬起石头砸自己脚。
人生感悟
作为普通的人士，能力就是一碗饭，如果能力特别牛逼，即使一时的落魄，未来有机会还是会发展起来。
因为我们以前写过一篇文章，血缘、手段可以被继承的，当你的经验是有用的有效的，在环境允许下，很快凭借以往的经历你又能起来。
如何让自己成长起来，就是跟追大佬。当你发现你做的事经常各种问题，一直做不好，很简单的做法就是跟随那些同样做类似的事情，但是他们就能将事情办妥的人，这是跟随的力量。
同时我们所处的场景没有书里主人翁那么对抗激烈，但是模式是一样的。
当你没有上桌之前，理想就是狗屁
为什么题目定为跟随，我描述几个场景会让大家眼前一亮。
1、最近几年自媒体宣传的精神觉醒
我们经常在一些自媒体刷到什么精神觉醒，什么思维模式要改变，然后变强是吧。逻辑是没有问题的，但是得有一个舞台给你表演，得有大佬赏识你给你大展身手。
是了，资源是核心中的核心，如果你连资源都没有，你改变思维模式有什么用？
所以首先第一步改变你对资源的定义，在我上家老板跟我说：他以前的老板跟他说，不要把他当成上级，而是要把他当成资源。【他又将这个话跟我讲哈哈哈】
我们很容易被概念，或者其他领域的东西干扰无法将力量发挥到最大。以往我们能利用是自己的下属的能力，周边同级的同学的力量，但是往往能量不够大的，无法解决非常麻烦的事情。
当你开始拥有资源之后，搭好舞台，才是开始做事思维模式的改变，所以这些自媒体也是坏，因为普通人在第一步资源获取上卡脖子，被垄断，你再怎么觉醒都没有用，这个根源。
2、参考系
人的定义是由他的所有社会关系总和，读书看学校的质量，工作看公司的规模，往往一个盘子力量越大能做的事情就多。
你能做的事情，往往可能是别人决定的。以前我们也写过一篇文章，在《百家讲坛》里面有位老师讲，人要有三行，你自己能行，有人说你行，说你行的人行。
做事一直是以信任为基础开展，所以你会看到一些招聘以学历为标准，有些以以往表现来借鉴，古代曹操为了当好的位置也需要请你给他评价吹吹风，一定程度上你的能力是别人的参考系给出的答案。
因为这个最简单的判断基础，如果你买什么债基、基金、私募，往往会看一往一年几年期间的收益、分红，你才会放心把钱投资进去。
没错辣，这就是跟随的力量，也不一定说把自己位置放得很低，关键在于学习，在这个过程有了彼此的信任，能够拿到资源去做事。
