18.3 开发方法和生命周期绩效域
1. 预期目标
开发方法和生命周期绩效域的预期目标主要包括：
① 开发方法与项目可交付物相符合； ② 将项目交付与干系人价值紧密关联； ③ 项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成。
18.3.1 绩效要点
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交付节奏
交付节奏是指项目可交付物的时间安排和频率，项目可以采用不同的交付方式，如一次性交付、多次交付、定期交付和持续交付。
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开发方法
主要有以下三种开发方法：
① 预测型方法：又称为瀑布型方法，开发过程稳定，项目范围、进度、成本、资源、风险在早期就明确定义。适用于需求明确且变更较少的项目。
② 混合型方法：适用于需求存在不确定或存在风险的项目，通过结合预测型和适应型方法的优点，灵活应对变化。
③ 适应型方法：在项目开始时确立明确的愿景，随后根据用户反馈、环境或意外事件，不断完善、说明、更改或替换需求，适用于需求不明确且变化频繁的项目。
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开发方法选择
开发方法的选择需要考虑产品、项目和组织的相关因素：
① 产品、服务或成果：创新程度、需求确定性、范围稳定性、变更难易程度、交付物性质、风险、安全需求、法规。
② 项目：干系人、进度制约因素、资金可用情况。
③ 组织：组织结构、文化、组织能力、项目团队的规模和所处位置。
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协调交付节奏和开发方法
交付节奏 开发方法 一次性交付 预测型 多次交付 迭代型 定期交付 适应型 多次交付 增量型
18.3.2 与其他绩效域的相互作用
开发方法和生命周期绩效域与以下绩效域具有相互作用：
- 干系人绩效域
- 规划绩效域
- 不确定性绩效域
- 交付绩效域
- 项目工作绩效域
- 团队绩效域
与度量绩效域没有直接相互作用。
18.3.3 执行检查效果
| 预期目标 | 指标及检查方法 |
|---|---|
| 开发方法与项目可交付物相符合。 | 产品质量和变更成本 |
| 将项目交付与干系人价值紧密联系。 | 价值导向型项目阶段 |
| 项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和开发方法组成。 | 适宜的交付节奏和开发方法 |
归纳整理
开发方法和生命周期绩效域的核心在于选择适合项目特性和需求的开发方法，并通过合理的项目生命周期安排，确保项目交付物的高质量和高价值。关键在于平衡不同开发方法和交付节奏之间的关系，使项目能够灵活应对变化，并最大化干系人价值。通过持续的执行检查，确保开发方法与项目可交付物的契合度，项目交付与干系人价值的紧密关联，以及项目生命周期的合理安排。
