左耳朵耗子
芝兰生于深谷，不以无人而不芳。 君子修身养德，不以穷困而改志。
这是左耳朵耗子的座右铭。
墨问西东整理的与左耳朵耗子的播客是这样介绍与评价他的：
- 左耳朵耗子是灯塔，是榜样，是偶像，他从一个籍籍无名的外包公司工程师开始做起，靠着自己的努力，成为了众人仰慕的技术大牛
- 他是一个近乎偏执地追求技术驱动创新的人，他是一个敢于挑战权威、从不盲从的人，他是一个知世故而不世故的人，他是一个正派坦荡的人
- 他常说技术是拿来创新的
斯人已逝，每每重读他的作品总会感到那份专业与挚诚，耗子叔也是一位长期创作者，他的作品包括：
一次成为很多人职业发展分水岭的直播
这次直播是在 2021 年，我前后已经听了不下十次。一个多小时的时间里，小盖和左耳朵耗子聊了技术人发展的很多重要命题，比如创业动机、技术判断、技术积累、工作选择等等，左耳朵耗子给出了很多精彩的解答。这些做事观与人生观是值得留存的精神财富。下面做些简要摘录，每每看到一些关键词，总能联想到这些思考：
创业动机与教训
- 好的技术与好的技术人才都被大公司所垄断，创业是为了残酷无情地降低技术门槛，让普通公司也可以有用上高级技术——一行代码不改地做高并发、高可用
- 条件受限是好事，可以聚焦更重要的事情，多思考不拿融资、成为一个能盈利的公司
- 创业使蛮力没有太大意义，方法比努力更重要，如果团队都在加班说明方法不对
- 创业路上不要去追小兔子，能分心的事情太多了，你不知道前面的城池有多高
创业方向
- 很多企业发布产品的快不是靠技术驱动的，而是堆人，对齐时间赶 deadline，忙碌的快，这不是技术人解决问题最好的方式
- 流量治理、服务治理（Spring Cloud）、资源治理（K8s）、数据治理（监控调度）构成云原生基础设施，可惜的是流量治理与数据治理没有企业在做，没有企业说的清楚服务器有多少 API，调用了哪些 Service，连接了哪些 Resource，影响了多少用户，以及是否可以下线，因为国内的运维是按职责分的，监控数据而不寻找关联，也不关心流量调度（2016 年有了创业机会）
- 绝大多数人都不敢想，他们想一想就觉得这事不可能，给自己思维框架里面就设了一座墙，因为连尝试他都不敢尝试就离开了，所以没有太多的竞争对手
电商系统
- 所有电商系统中，阿里的电商是第一简单的，没有库存，所有的问题都是软件层面的问题；第二简单的是亚马逊，所有订单需要甩到库存去，但他们都不是实时的，送货可以隔一天慢慢处理，可以用异步解决很多问题；最难做的是饿了么，每天中午用户集中下单，要在 30 分钟内吃上午饭，需要在几分钟之内快速调动所有资源来为订单服务，并且涉及商家、外卖员等链条。这也天生适合分库分表，以及异地多活，本地人买本地人不像淘宝全国人民可以买全国任何地方
- 电商想着怎么样让你更快地做决定，因为你做决定的时间越短，流量的转化率就会越高；国外的电商用户理智的情况下做决定，国内的电商想着如何让人们疯狂
- 技术怎么挣钱，抽象化 -> 简化 -> 标准化 -> 自动化 -> 规模化，构成飞轮模型，比如亚马逊做出了世界上第一个推荐系统、第一个云计算平台
技术选择
- 不要把人生的一些决定寄托在我身上，你自己的决定最好自己做
- 必须要靠上主流，必须要去风口，长风口，这个风口猪都会飞；因为你是猪，你是没翅膀的，你必须要一直有风吹着你才能飞；否则的话，你飞不起来，因为你没翅膀，没风都能飞，绝大多数人跟我一样都是猪
- 流行技术有四个要素：门槛低、有大公司撑着、好的社区，还有杀手级应用
- PHP 和 Go（2021 年）特别适合写面条代码，就是业务流程长啥样就怎么写，不需要任何抽象，代码也懒得重用，但是当架构越来越大、越来越复杂时，里面一定要有框架保证代码写不烂，比如 Java 的MVC 框架，以及要有成熟的配置中心、服务治理等运维手段
- 0-1 项目任何语言都可以，1-10 要尊重生产力和稳定性，必须选用工业化语言，1-100 可能只有 Java
技术积累
- 基于问题去学，而不是基于记忆，通过比较加深理解，只学单一的东西很难有疑问
- 基础知识很重要，很多技术都是相通的，遇到困难问题会派上用场，比如 Kafka 写硬盘不慢是利用了 Page Cache 技术，以及分析网络故障通过 TCP 状态和 tcpdump 等工具可以快速分析出结果
- 人不是因为变老了才没有热情，而是因为没有热情才会变老，45 岁依然可以写代码，随时都在追主流技术
技术外包
- 低代码肯定会替代一部分简单的 CRUD 类的工作，但技术人员本应该去干更高级的事情，技术是用来创新的
- 如果你只是把业务流程给数字化、代码化，那即使在大公司里，你本质也是做外包。不要觉得在大公司里就不是做外包，很有可能是在给那些运营做外包
工作选择
- 如果找工作的目的是为了找碗饭吃，不让自己饿死的话，那 996 这些顺其自然就好；如果为了实现自我价值，那假使现在的公司不能帮你达到这样的目标，你就应该勇敢寻找能够帮你达到目标的公司
- 员工与公司是雇佣关系，是合作关系，不是卖身关系，应该互相提供价值
- 大公司学组织管理（调动很多人）、思维方式（要做这个而不是那个）、商业模式（如何挣钱），以及最聪明人的工作方式
- 不在大小公司，关键看是否和最聪明的人一起工作，朋友圈会比公司更重要，到大公司，也是要看你的朋友圈，跟什么样的人在一起，决定了你怎么样成长，会被影响成什么样的人
- Nerver say no，有条件的说 yes，比如 Option 1，我可以再按时完成，但是质量别想；Option 2，你给我足够的时间，我保质保量全部交付；Option 3，我还是按你这个时间，但是你必须砍掉一些需求
技术是用来创新的
我很幸运出生在这个时代——第三次工业革命的时代，也很幸运选对了专业，所以，可以算是一只“风口上的猪”了，就是运气好，赶上了这个好的时代，我要唯一要做的就是不要辜负这个时代，无它。
伴随终身的技术积累，并把技术用于创新，这样的人生底色没有辜负时代。
前几天，年近 40 岁的基普乔格奔着打破世界记录的半程激进配速向东马发起冲击，结果体力不支最终收获第十名。不为夺冠，而为世界纪录，多么相似的品质。
人生在于体验。
