2023年-前端总结

我有幸领导并协调了前端团队在2023年的工作

在这份工作总结中，我将回顾过去一年的成就，并展望未来的发展方向。

一、项目成果与亮点

1.  封装标准化组件，提升开发效率，提高代码维护效率
2.  使用swagger集成api文档，以及自动化api工具，生成接口代码，提升开发效率
3.  集成自动化api工具，提升开发效率
4.  集成翻译工具自动进行翻译编写，代替原有每一次新增翻译后需要执行脚本的问题，提升开发效率
5.  写好嵌入式页面通信文档，提升客户开发效率。
6.  使用标准化模板工具进行开发，提升项目创先效率，减少一人天。
7.  性能优化，减少大文件渲染页面的时长，提升用户体验
8.  搭建基座，做工具的技术选型以及落地，提升开发效率。

二、技术创新与成长

1. 公共组件库的搭建
2. 私有化npm库的搭建
3. 前端开发规范
4. 前端技术分享会并收录沉淀
5. 前端code Review的沉淀库
6. 推动标准化项目模板
7. 使用飞书工具进行前端项目、版本、任务、人员的统计与项目管理。
8. 代码扫描技术方案
9. 沉淀技术选型库，提升开发效率。

三、团队协作与沟通

1. 通过每周二、周四的code review. 组长可以有效的去掌握小组成员的项目工作情况，开展进度，以及审查代码的质量和审核代码规范，并能一起讨论某一个技术点，进行交流学习。将一些非常有价值的技术内容记录到【前端code review沉淀库】中，方便日后大家追溯，为公司沉淀出一份有价值，有内容的前端技术文档。
2. 通过每个月一次前端技术分享，并沉淀【分享库】。组件一个学习氛围小组，并通过大家的分享和输出，锻炼彼此的表达能力，促进自己吸收的多少。
3. 通过搭建一套周报+项目管理的系统，将周报、项目、版本、任务、人员、仪表盘，进行汇总分析，在平时的前端开发计划，工时管理，任务拆分等工作高效进行。

四、面对问题与解决方案

1. 多个项目中的公共函数复用问题。

   1. 影响：开发成本变高，很多好的公共组件和函数利用率很低，代码的维护变的很艰难
   2. 解决方案：公共组件库+私有化npm库，提升公共函数和组件的利用率，提升开发效能，提升代码的维护效率。

2. 多个项目的框架、结构、代码规范、校验规范不同等问题

   1. 影响：代码维护成本变高，效率、质量都会有影响。
   2. 编写《前端开发规范》（小组一起共创）。拉齐小组的代码规范，代码的规范，质量进行提升。
   3. 搭建标准化项目模板并使用脚手架实现自动化（组员-负责执行）。将项目的架构，目录，自动化工具，统一搭建，提升新项目的开发效率、通过自动化脚本统一代码规范、降低项目的维护成本。

3. 前端开发计划、项目、任务的工具不统一，不够规范。

   1. 影响：格式乱，不好整合，不好统计和梳理。
   2. 搭建【项目管理工具系统】。拉齐进度，方便查看、掌控与汇报。

4. 前端团队氛围沉闷，组员更希望获得成长

   1. 影响：没有氛围，没有凝聚力。
   2. 解决方案：在不影响项目开发的正常交付情况下，每个月实行前端技术分享和算法分享，共建学习氛围小组，相互促进，相互成长。

五、未来展望与规划

1. 继续提升项目的开发效能。
2. 继续提升前端小组的凝聚力和战斗力。