创业后真正意识上看到的形形色色的人，与单纯在格子间写代码有着非常大的差异。首先是人，遇到各种各样的人、事、物。
一、首先来说人
合伙人
说到创业离不开的便是合伙人，各自取长补短才是关键。然而找到合适的合伙人是非常难的，创业之初我本着功能性寻找合伙人，也就是说我们需要什么岗位，这个合伙人就必须拥有什么样的能力。于是通过通过多方搜罗，我找到了一位UI设计师和一位JAVA工程师。而一开始只关注功能性需求而忽视了其他方面，也为后面的事埋下了隐患。
UI设计师是在一个创业类社区找到的，是一位32岁五年设计经验的女生。JAVA工程师是我曾经的一位同事，但是他不同意全职出来，恳谈了多次最终我同意他在职做。于是这样我自己是一个前端，一个前端一个后端一个UI初始创业团队就形成了。
起初的合伙人协议是按出资金额占股，我占50%，那位UI占40%，那位Java占10%；洽谈好了之后就去做工商登记领取营业执照。但是在拿到营业执照的第二天UI就告诉我她怀孕了，要退股，人家32岁才怀孕总不能不让人家回家生孩子吧，于是我们协商了下就同意了她退股。而后我和那位Java分别买了他的10%和30%股份；这样我占60%那位Java占40%；从此公司刚开张就只有我一个全职了。
起初公司没有业务，有一单业务也是这位Java合伙人通过朋友介绍来的，但是由于Java合伙人是兼职在做，这样就导致了数据接口出的非常慢，绝大多数一天只能出4个不到的接口，很多时候导致页面写好了干着急但也没办法。
创业者
既然创业了，那免不了要跑各种创业者论坛和讲座啦。见到过各种各样的创业者。经常看到逢人就加微信发名片的和上来就推销产品的。
但是有一类创业者大多数是运营或者销售起家创业，注册个空壳公司总是抱着出让5%-20%股份寻求一个程序员做技术合伙人，而他本人对软件工程一概不知，对前端、后端、运维、设计完全没有概念，认为有一个程序员合伙人就可以独霸天下了，他们总是会先说说自己的项目，然后问你看好这个项目前景不，要不你跟着我干吧。
大多
