发现身边事儿、聊点周奇遇，我是沈二，期待奇遇的互联网灵魂~、
关于外包和甲乙方论证
我之前看过一个挺有意思的悖论，劝大厂的人认清平台的重要性，劝人外包毁简历，千万不能去，要去就找自研、，本质上都强调了平台及环境的重要性，这就好比社会大学和上大学的论调是一致的，所以要劝人积极的学习，努力往好的平台或者环境去冲击，但和工作不同的是，学历就像是从小开始构筑的生产资料，不会因为变化而缺失，只会在某个地方显得没那么重要，但到目前此刻，相信一部分人已经感觉到了，已经有论调在说，普本和专科在软件已经逐步没机会了，这本身有两方面因素，一个是“计算机”专业的升值，更多优秀的血液冲击，另外一方面学历贬值、基数人群变化，至于说软件经验无用论，跟语言有关，但更多的跟人有关，死守一门的和语言是绑定的，更何况软件涵盖的范围很大，变化很大，更多的是学习能力和思路的变通能力，只是当下就跟 “独木桥的分数线”升高了，进行了进一步的分流。
谈了一下背景，转入正题，绝大多数强调的基本都是 “平台” 本身，用平台贴标，证明自己异于常人，“外包” 也成了一种逆向标签，但从大方面来说，一个相对资源调度赤裸一些，一个相对温和一些，能接受工作，说明工资是符合当前自身期许的，公司和个体的目标和要求完全一致最好，但更多的是不一致，个体的转型进步灵活度要优于公司，理性的面对自己的选择 （区别对待也好、没啥上升渠道也罢，没有人会相信我们的下一站会在此终结，但更好的下一站是需要武装成为更好的自己的），坚定自己的短期目标，当重点回归自身，新的问题又来了、
企业设定的 “独木桥的分数线”升高了，35的门槛，即便是标签贴满 “无敌于天下”，也可能要求你达到指定领域的层级，我们为啥一直被要求，这不得不提到 “甲乙方” 的问题，劳务合同里面的乙方必然是永远被要求的一方，上升到公司 “甲乙方” 关系，都是大园套小园，被裁员或者合同关系终止时再醒悟，人的抗风险能力真差、我们所在意的tile和对待在风险面前一文不值。
那即便这个过程延续到50岁，新的问题和要求也会重复出现，那我们该怎么办，除了强烈的 “被动收入”，是不是找对方向，去尝试，是条不错的隐线呢，你的标签和人设固化了，总有合适的风吹向你~，这并不是教唆创业，而是保有一种可能，“副业” 没有规划，只能是劳动力换金钱，没啥质的改变，要说副业从工作开始就在搞，但无序就真的没什么潜力，亦如上班~。
从心而已
我看到了很多的集体反思和探索，有人说 “焦虑是不可能转变成动力的”,但至少他能在不知所措的时候转换成行动力和变数、之所以从《关于外包和甲乙方论证》开场，是想说明一个问题，职场个人中心化的问题，交换的其实是 “个人价值”，每个公司的要求，对应的就是某一方面的 “个人价值”，既然有价值，那必然有可提升的能力、
如果你感觉你已经远远高于 “被要求的价值”，那多分析你的领导，看看自己的优势和短板，这本就是一种 空杯心态，让明天的自己比今天的自己更优秀、没人能提升昨天的自己。
就与考试相同，考验你的永远不是自己，总要经过几次大考，才能真正的证明你认为的优势是不是真的优秀，而这个考验很残酷，现阶段也就是收集错题集的过程，没啥捷径能走、也没人能告诉你答案，能有同行者已属难得~
开水烫与鸵鸟心态
今天写的稍微有点残酷，但 “鸵鸟心态” 并不是一项好的选择，去年警觉的时候，有几个同事说我是散播焦虑，传输负能量，今年感受到周围的叫苦声，开始随大流的认同，心里接受，行动依然是不动如钟，坐等命运审判，想了一下，区别可能就是 热爱与只是一份工作的心态区别，想清楚放弃与挣扎才是紧要的、至少往这个方向上计划、别让承受不了的打击击穿了你预设的缓存。
PS
一起聊天吹水，探索新的可能~wx:breathingss
