从商业维度看，把握好周期远远要比努力工作更重要。

让我们放弃思考的三大弱点

弱点一：自我麻痹

自我麻痹是指我们用各种方法让自己放弃思考和探索的欲望。

我们只有承认和面对现在的风险，才有勇气放弃麻痹自己的行为，把部分注意力从当前技术放到更新、更有颠覆性的技术上去。而不是被动地等着他人告知自己下一步需求。

弱点二：畏惧改变

其实我们都一样，一旦赌注足够大，就会产生畏惧。我们率先放弃了改变的勇气，跟着就会放弃改变的欲望。得过且过，离新的技术趋势越来越远。

弱点三：路径依赖

所谓路径依赖，就是你被过去的成功所蒙蔽了，以为过去的成功可以复刻。当过去的成功路径成了你唯一的选择，那么你也不会关注，更不会去探索新的路径了。

如何克服弱点去把握技术趋势？

如何克服人性的弱点？

首先，日常工作中我也经常会麻痹自己。不过我跳出这个状态的办法就是，每年会留出两次深度忏悔的时间。

第二点，克服内心的恐惧，迎接变化。这一点我天生要比很多人好。虽然在变化来临的那一刻还是会有很大的恐惧，但与此同时，我又无时无刻不在期待着变化。不止在工作中，生活中也是一样。随性的探索和意外的惊喜，总会带给我更大的乐趣。

一个老去的技术就让他老去，快死的架构不值得投入人力和时间去维护，更不用说去翻修或者是复用了。

怎样才能避免让一个老的技术和架构侵入到新的体系里来？硅谷达人 Guy Kawasaki 曾总结苹果公司 Macintosh 的成功，他认为关键就在于“低调加物理隔离”。我觉得这也应该是这个问题的答案。那就是把这种新的项目和公司其他部门分割开来。参与的人少一些，时间给宽裕一些，尽量远离公司的核心业务和人群。

此文章为5月Day11学习笔记，内容来源于极客时间《郭东白的架构课》