回顾2022，展望2023，我正在参与2022年终总结征文大赛活动
1、为什么要写年终总结
阶段性回顾过去这一年的得与失，是一次审视自己的好机会，也有助于养成自我管理的好习惯。
在逆境中成长，失败中总结，不断重塑自己，直到 站上山巅！
2、输出
工作6年，写作6年。坚持写作大概是我工作以来做的最正确的一件事了，因此也收益良多。
写作不仅让我对知识有了更好的理解和沉淀，也让我的写作能力稳步提升，同时作为背书在面试过程中也获得了加分项，也因为写作结识了很多大佬朋友。
2.1、写作
今年依然是写作在线的一年，虽然输出数量有所减少，但每一篇也都有用心在写。
今年共写了15篇，平均每篇61个点赞、71个收藏，还是挺满意的，非常感谢大家的支持。
今年的输出主要分为以下几个方面：
2.1.1、Material Design
- 【涨姿势】你没用过的BadgeDrawable，这篇文章介绍了实现小红点效果的新姿势，简单便捷，也因此荣幸被鸿洋公众号转发，还是年后开工的第一天，正好被同事看到，戏谑“第一天就开卷了”；
- Android原生TabLayout使用全解析，看这篇就够了，TabLayout是使用非常高频且有较强定制化诉求的一个组件，很多效果我自己也记不住，所以便有了“一次性讲齐”的这篇，也会经常被大佬们搜到；
- Android通知Notification使用全解析，看这篇就够了，Notification的各种效果实现及系统版本适配，这篇巧的是也被ICBU的同事搜到了...；
- 【首发】根据壁纸修改App主题，它真的来了，这篇文章相对来说比较新奇，很荣幸被很多大佬公众号转载，更荣幸的是也被Google官方公众号转载了(地址)；
- 怎么简单实现菜单拖拽排序的功能，开发中难免遇到菜单拖拽排序的需求，这篇介绍了一种比自定义View更简单的方式；
- 【造轮子】自定义一个随意拖拽可吸边的悬浮View，可拖拽的悬浮View也是比较常见的需求，从视图到事件，从编写到封装，一站式服务~ ；
- 【建议收藏】17个XML布局小技巧，多年工作总结的XML小技巧，意在帮你写出高效且性能好的布局；
Material Design的设计风格和理念是我从工作以来一直在推且践行的，从2017年写的第一篇MD相关文章至今已有24篇，并有一个单独的Github仓库，感兴趣的可以查看：github.com/yechaoa/Mat…。
2.1.2、Gradle
- 【Gradle-1】入门Gradle，前置必读，介绍了Gradle是什么、Gradle的特点，以及构建简史和学习路线；
- 【Gradle-2】一文搞懂Gradle配置，详细的介绍了Gradle各种配置的作用，和7.0版本前后的对比，以及从源码分析Gradle配置的由来；
- 【Gradle-3】Gradle中的DSL，Groovy & Kotlin，介绍了什么是DSL，以及Groovy DSL和Kotlin DSL的对比，还有Groovy语法的基础入门；
- 【Gradle-4】Gradle的生命周期，Gradle的生命周期也是一个非常重要的概念，当你了解它之后，就会明白很多事，也能在生命周期的各个阶段做一些切面处理的「黑科技」。
- 【Gradle-5】Gradle常用命令与参数，Gradle的命令有很多，熟悉常用命令之后，在日常开发中，不仅可以提升效率，也可以辅助我们快速定位并解决编译问题；
Gradle是我们Android日常开发一定会用到的构建工具，也是进阶路上不可避免的知识点，其重要性不言而喻。早就想写这方面的文章了，甚至在去年已经写了几篇草稿了，这次正好借着签约掘金的机会，以专栏的形式体系化的展现出来。现在只是完成第一阶段的输出，后面还会继续写，感兴趣的可以关注一波~
2.1.3、其他
- 【保姆级】包体积优化教程，市面上有很多成熟的优化方案，但是都没有一个完整的链路体系，这篇文章更倾向于从完整的链路视角出发，解决性能优化的「最后一公里」，让你在面试和绩效汇报中脱颖而出。前置更多优化方案可查看这篇：Android包体积优化（常规、进阶、极致）；
- 【复盘】关于我在错误的时间选错了技术这件事，这篇是我在技术选择上的复盘和思考，塞翁失马焉知非福；
- 代码规范-对抗软件复杂度，这篇是我在公司内部做的一个分享，尽管老生常谈，但我依然觉得有些价值，所以脱敏分享出来；另外，我个人做分享的思路也可从中窥探一二；
2.1.4、写作收获
写作的收获除了于我个人的成长以外，还有各个社区平台的认可和赋予的荣誉。今年最幸运的莫过于成功签约掘金了，签约作者的意义对我来说很重要，是我写作生涯的又一次里程碑，非常感谢掘金对我的认可~
一些荣誉&小礼品：
一些荣誉&Title：
- 掘金签约作者、人气作者；
- CSDN博客专家；
- infoQ专家博主、KOL博主；
- 51CTO博客TOP红人、专家博主；
- 阿里云社区星级博主、技术博主、专家博主、阿里博主；
- 华为云·云享专家；
- 也有幸可以经常投稿或被各大公众号转载 (感恩)；
是不是还挺唬人的🤣
2.3、分享
上半年强哥(荒天帝)找到我，问我要不要一起锻炼沟通表达能力，通过线上的形式做分享，即BaguTree组织。
其实我是知道这个组织的，虽然也刚开搞没多久，但是对于这种为爱发电的分享精神还是非常敬佩的，只不过当时我也有自己的规划，所以也没有过多关注。
后来经过强哥的一顿“忽悠”，加上我自己也觉得软实力是很重要的技能，所以决定加入，索性把提升软实力也加到今年的规划中。
2.3.1、演讲
加入组织不到半年的时间，分享了3次了。起初，我认为自己的沟通表达能力也还凑合，虽然不出众但也不至于很差的那种。不过实际上还是发现了很多问题。
演讲不同于写作，写作是以文字的形式把脑中所想展现出来，可以反复打磨修改，而演讲是通过说的形式来表达，有即时性要求，这就需要具备很快的反应能力和较强的逻辑能力，否则就会出现“嗯...啊...”这种语塞的情况，甚至可能会出现“忘词”这种尴尬场面，而且演讲还需要克服紧张的情绪、保持表达的连贯性、注意语气的抑扬顿挫，甚至语速都是需要特别注意的，还有内容的设计、时间的把控等等。
总之，演讲比写作更具有挑战性，好在意识到自己的不足，也在稳步提升中，最怕的是不知自己不知。
2.3.2、BaguTree
其实加入BaguTree的还有一个点是因为校长(组织者之一)，之前看过校长的一个学习计划，非常的全，而这跟我之前的想法也很契合，只不过我没做而校长做了，我很钦佩。
事实上BaguTree的学习氛围确实很好，不管是来分享的还是听分享的，都是一群对技术有追求、有目标有理想的人，这就很nice，与一群优秀的人在一起，总会打消掉一些惰性，增加一些学习的动力。
简单介绍一下BaguTree：
一群为了自我提升而组织的小范围分享群。软实力很重要，我们鼓励每个人参与分享，主动分享。
我们的分享是在每周六晚8点，到时候会提前把直播链接发在群里，也会把录制好的视频发在B站上。同时我们也会不定时邀请一些大咖讲师来分享，当然也欢迎大家积极参与进来，不管你来自哪里、工作几年，只要你有心得，非常欢迎你来展现自己的风采！感兴趣的可以关注一下~
当然，我们也非常有幸能获得鸿洋的认可，不仅在公众号上为我们宣传了两波，还在wanandroid.com上添加了我们组织的链接：
诚然学习氛围会起到一定作用，但更重要的还是要自己努力才行。装睡的人永远叫不醒。
2.4、输出小结
总的来说，对这一年的输出我自己评价还是满意的。在工作和生活之余还能坚持输出，也属不易。
输出方式从写到说，是一种新的尝试，也是一种新的成长，当尝到这种「费尔曼学习法」带来的甜头之后，便会陷入其中，不能自拔。
于我自己而言，我其实还在不断的卸包袱。当有了这些荣誉和Title之后，反而绑架了我写作的方向，基础知识好像不符合我的水平？我也一直在思考，现阶段的写作是为了什么，非要搞一些花活吗？非得整一些硬核干活吗？
不是，我写作的初心，是记录，是踩坑之后的经验，是应用实际的实践，是知识沉淀的心得。
如果说非得写点硬核干货才能证明自己，我觉得这不是我的初心，基础知识也有它存在的意义，一个很小的点也能帮助到别人，这就够了。
2、工作
2.1、工作调整
今年的工作职责稍微有些调整，担任了更重要的角色——发布经理，工作重心也转向了集成构建这个方向，对研发效能这个专题也有了更多的思考，同时也感谢我老板的信任，推荐我做整个BU的Owner，非常荣幸。
其实发布经理这个角色还是蛮有意思的，因为要从全链路的视角出发，所以接触到了很多不曾了解的事情，间接熟悉了整个组织架构是如何协作运转的，这种经历上的丰富和思维认知上的成长难得可贵，如果我一直打螺丝，估计也不太有机会去思考这些。
2.2、机遇往往伴随着挑战
发布作为交付的最后一环，其重要性不言而喻，如何保证交付质量和交付效率，是我一整年都在思考的问题。好在老板给了很大的自主决策权，很多事情可以自己拍板，但是这就要求我需要对每一次的决策结果负责。因为涉及的链路比较长、人员也多(PMO、移动端、前端、后端、质量、运营等等)，从单一业务域的上下游到所有业务域的上下游，还有跨部门的协作，对接的人员几何增长，对我来说是一次很大的挑战。协作上，要自己去推动并落地；决策上，也要有充分的考量；在友好支持业务的前提下，拿到想要的结果；既要展现个人能力，也要树立团队对外的优良口碑。
2.3、挑战意味着成长
很多挑战于我而言都是没做过的，从没做过到经历，再到做到，每一次挑战成功都犹如破茧成蝶，是那令人愉悦的成就感，也是在心底里不断累积的自信和底气。
我是一个骨子里充斥着不服输的人，每一次挑战必将使我变得更加强大。
2.4、反卷局局长
工作上还有一个比较有意思的就是今年在团队内担任反卷局局长，我可能也是第一个把反内卷写进OKR的人...
我们说的反卷不单单是准点下班，不加班只是结果导向，反应到过程的，是我们需要高效的工作、开会、以及合理的排期。
同时，反卷也是希望大家可以更关注自己的身体健康和回归家庭，马老师曾说，"只有认真对待生活的人，才能生活得好，只有生活得好的人，才可能工作得好"。
3、生活
工作，是为了更好的生活。思来想去，还是有很多难忘的生活碎片。
3.1、3-6月上海疫情
3月中旬开始，深处上海疫情的漩涡，小区开始封控管理。
起初我是不紧张的，也没什么感觉，直到对门的邻居转入方舱，直到我需要抢菜才能维持生活的时候，才渐渐明白弗朗西斯福山的那句“时代的每一粒尘埃，落在个人身上都是一座大山”。
不过也因为这次疫情的原因，邻里关系变得空前融洽，我也才知道隔壁的老哥是搞算法的，楼下的老哥是台湾省的同胞，一楼的老大爷竟然有几十年的驾龄...
4月是最艰难的时刻，好在公司雪中送炭，在这关键时刻送来爱心大礼包。
转眼步入6月，疫情得到好转，封控的生活也慢慢回到正轨。
3.2、7月无锡融创
7月在疫情完全稳定之后，回到无锡带女儿去了融创乐园。其实我也想去，生孩子最大的快乐大概就是陪着她一起体验儿时也不曾有的经历吧。
3.3、7月面基
居家办公这么久，一直没有社会活动，就老有种想出去透透气、散散心、聊聊天的感觉，于是就在群里喊了一嘴，恰好也有不少同道中人，一拍即合，便有了这次线下面基。
见到了久仰的虾哥，也结识了各大厂的顶梁柱和TL。
优秀的人总有一种特别的气质，如同一座并不陡峭的山峰，一束并不刺眼的光芒，他们有想法也有目标，欢愉的交谈中已受益良多。
3.4、9月宜兴竹海
恰逢中秋，跟着家人一起去的。人生的第一次坐缆车，其实我是拒绝的，有点恐高+被害妄想症，心底就充斥着畏怯，但又没有其他途径可攀登，遂作罢，只能不断慰藉自己挑战人生。
傍晚，坐在山景房的阳台，呼吸着清新的空气，欣赏着落日余晖，这感觉真是太爽了，好像很久都没有这样放松了。
3.5、9月Google大会
9月带薪参加了上海的Google大会。
3.6、9月云南outing
苍山洱海，听闻已久，终于领略到不一样的彩云之南，青山绿水，重峦叠嶂，不由得感叹，读万卷书也要行万里路，余生也要多去见识不一样的风景。
3.7、10月回老家
有两三年没回信阳老家了，正好赶上国庆，特地请假带女儿回去待了半个月。
去周边景区游玩的时候，看到一个标牌很有感触，特地拍了下来：
3.8、11月面基
11月全球互联网架构大会在延期两次之后终于在上海举行了，正好借此机会，约了作为讲师的曹大出来吃夜宵。
曹大(曹立成)曾多次在这种高逼格的大会作为讲师，加上多段优秀的履历和过人的技术，三个半小时的欢声笑语中，带给我很多不一样的思路和前沿的视角，直到餐厅打烊时，仍意犹未尽。
3.9、12月公益行动
报名参加了公司举办的《温暖e冬》的公益活动，一直以来都是在网上捐款，这次正好体验一下线下的感觉。
然，出身未捷身先死，目前正在阳😷
3.11、生活小结
除了上述这些难忘的回忆，也还有很多美好的瞬间，总的来说，这一年的生活也挺丰富。
卢梭曾说，生活得最有意义的人，并不就是年岁活得最长的人，而是对生活最有感受的人。
希望明年可以继续保持，感受生活的美好，见更多的人，看更多的风景。
4、关于社交
今年因为在社区社群比较活跃的原因，又结识了很多大佬，与他们交流总能拓宽自己的眼界，加深自己的思考，亦师亦友。
很多人都听过，工作是为了更好的生活，但不曾听到的下半句是，只有努力工作才有更好的生活。
放在社交上也是如此，社交不是单纯的加微信，更重要的是提升自己，拥有可以和大佬们同频沟通的能力，这样才能建立起链接。
5、关于寒气
凛冬之至，很多人在为找工作发愁，在脉脉同事圈看到有人善意提醒说，不要把平台能力当作自己的能力。这句话很深刻，我猜一定是裸泳的人才有会这样的感叹。
前段时间也刚好看到qing大佬(qing的世界)写的《硅谷裁员潮下的程序员思辨》。
大佬表示：
千万不能因为自己所处的平台比较强，而产生一些诸如我比别人都优秀、我在组里很重要，裁谁都不可能裁我的错觉。
大佬认为：
我们应该思考的是，如何利用好这些大平台，来提高自己的技能。 利用好平台，从点到面拓展自己的知识面，这才是身在大厂的人应该要抓住的。
深以为然，我也在评论区发表了自己的看法：
在这里也分享给大家，记得时刻鞭策自己，当浪潮退去，不做裸泳的那个人。
6、思考
如果说前面的部分是我今年总结的前菜，那思考就算是硬菜了，也是我今年成长最重要的部分。
6.1、什么是认知
说到思考，不得不提认知这个概念，因为思考是在已有知识的基础上，对客观事物主观判断、感性理解的过程。
那什么是认知，百度百科是这么说的：
认知，是指人们获得知识或应用知识的过程，或信息加工的过程，这是人的最基本的心理过程。它包括感觉、知觉、记忆、思维、想象和语言等。人脑接受外界输入的信息，经过头脑的加工处理，转换成内在的心理活动，进而支配人的行为，这个过程就是信息加工的过程，也就是认知过程。
莎士比亚说，"一千个观众眼中有一千个哈姆雷特"，用我们古话说就是仁者见仁智者见智，那为什么会有这种现象呢，就是因为我们大家的认知不同，所以看事物的角度和维度就不同，那自然产生的结果也不一样。
6.2、我是怎么提升认知的
影响认知的因素有很多，我把它大致分为三个阶段：
- 基因：先天阶段，从精子和卵子的结合成为胚胎到出生；
- 教育：读书阶段，校园时期，从幼儿园到大学甚至硕博毕业；
- 经历：社会阶段，从工作到退休，直至老去；
现在的我，先天的基因和后天的教育已经无法改变，现阶段只能通过自我提升和向优秀的人学习来打破认知的屏障。
基于此，我今年主要做了以下两点：
- 向身边优秀的人学习，这个阶段要多听多看，去观察优秀的人或者信息更多的人是如何表达、如何做决策的；
- 和优秀的人交流，这个阶段除了多听多看，还要学会问，通过解惑的方式让更高层次的人帮我打破认知屏障；
6.3、我是如何思考的
俗话说，师傅领进门修行在个人。当你的知识更新之后，你的思维也要跟着迭代，这个过程我称之为思考，把新知识和老知识结合之后转化为新的认知，比如很多人看自己两年前写的代码会觉得难以入眼，这就是进步。
还是基于上面的两点，说下我是如何迭代我的思维的。
复盘总结，寻找我和大佬之间的差异性，这个差异性其实就是我要学习提升的地方。比如同一件事，我会怎么做，优秀的人又是如何想、如何做的，有哪些维度是自己没有考虑到的，把这些记下来，再遇到同类问题就可以公式般的套用了。
这个算是基础阶段，那什么时候再进化的呢？
还是要提到认知，当我在套用公式的时候发现，诶？某一块我更熟悉，我有更好的解法，那这就是对公式的再一次升级，同时不再是生搬硬套，还有了自己的思考在里面，长此以往，公式用的越来越熟，还能随意的切换组合，慢慢的，思维模型就训练起来了。
这就是质的飞跃。
6.4、我思考了我的思考
后来有一次刷牙的时候我就在想，上面的基础阶段进化之后好像已经很厉害了，看起来好像和优秀的人达到了同样的级别，倘若是不甘于此呢，我该如何打破种子因素再次进化？
想到一个词，破而后立。
我需要从原有的思考中跳脱出来，以旁人的视角再来审视思考的完整性和深度性，这种方法跟套娃一样，可以基于认知不断叠加，非常酸爽，可以尝试，会带来不一样的惊喜。
6.5、正反馈
有没有想过，如果你的认知是错误的，那么你的思考必定也是错误的，这是不是一件很可怕的事？
所以思考之后还需要通过表达来验证正确性，如果错误，及时止损，如果正确，那他人的正反馈将会给你带来很大的信心，然后形成一个良性循环，可以不断成长进步。
在工作上，我会积极大胆地表达自己的想法，一开始考虑不全，别人会问“如果是xx怎么办”，其实也很庆幸，他帮我指出来了，就这样不断完善，到后来慢慢获得了更多人的认可。
工作之外，我也时常在水群的时候会表达一些观点，也很荣幸得到了一些认可。
这些内部和外部的正反馈，验证了我成长方向和观点的正确性，对我来说很重要，使我进入一个良性循环，在一次又一次的攻坚中更有底气和信心。但同时我也警惕自己，不迷失在夸赞里，保持谦逊，不骄不躁。
6.6、思考小结
坦白说，成长也没什么秘诀，很多道理大家其实也都懂，只是有的人做到了，有的人始终做不到而已。
相比于多做，多想一分又是不同的境界，不做工具人。
当你主动思考的时候，才是你真正成长的时候。
7、明年规划
- 狗命要紧，早睡早起，规律作息，尝试把熬夜干的事儿挪到早上；
- 多看几本书，为下一个三年，做好积累沉淀；
- 见更多的人，看更多的风景；
给自己画太多饼我怕不消化，就这吧🤔
8、寄语
祝大家在新的一年里健健康康，升职加薪！！！
新年快乐~
