今天看抖音上“三根葱”演绎了一个片段：
老张指使老王干活，别人问为啥老让他干，他说：谁让他听话呢？
老李骂老王磨磨蹭蹭，别人问为啥不骂老张，他说：老张脾气大，不好惹！
最后总结，懂事的会承担更多，脾气好的都在受气，照顾人的没人照顾。
看到这里，我多少有点共鸣。
我想到，我经历过两类不同的领导。
第一种，善用权衡之术，有时特意挑起内部斗争。比如挑起产品部和技术部对立，加剧技术部和市场部不和。一开始，我还不明白，他为什么要破坏团结？
后来，我的技术领导给了我答案：
我们和产品部吵架，要找人评理，这个裁判就是他（副总），他会站在谁那边呢？这全看我们平时的表现。我们比产品部更讨好他，他就会偏向我们。下一次，产品部让他更满意了，他又会站在产品部那边。
这种权衡之术，是公开的。但是，只要你还有欲有求，你就无法破解。帮派越多，各方越对立，领导就越如帝王般尊贵。这一套，封建社会玩了几千年。看到这里，估计你不会再骂那些“昏君”了，因为他们比你清亮。
我还有一个领导。他从不挑起各部门的对立。反而，他默默地维持和谐，调和职能部门各司其职。这一点，我也能看出来。因为，如果产品部对技术部有意见，他不但不会煽风点火、添油加醋，而且都不说是产品部提的意见，他说是自己的想法。
结果呢，如同当年“不知尧舜是吾君”一样，老百姓说：我们自己过得好，和皇帝什么关系？真格的，我们皇帝是谁啊？
员工也觉得，我们部门间完全可以自驱运转。那位领导如不存在一般，不受敬畏，员工都不向他谄媚。
在我们传统的观念里，会将挑事者定义为小人，将默默行善者定义为好人。
我们从小受的教育是要当个好人。然而，长大了，我们发现，当个小人却能少受罪，更容易获得世俗眼里的成功。
想要赢了竞争，设局毁了对手效果最快。
想要笼络人心，搬弄是非，一起诋毁对方，能够快速团结一批人。
你看，利用别人的人风生水起，成就别人的人却穷困潦倒。
既然做好人没有好结果，那么当好人的意义又是什么呢？
说实话，我也一度迷茫、动摇，甚至否定。
我想，历史长河中，有没有人和我有同样的疑惑，但是他却找到了答案，而且还流传了下来，并且还恰好被我能看到。
于是，我就去古籍中找。我喜欢去找古籍，解读古籍。最好只看文言文，别有翻译。因为有时候，你读不懂，读不懂又没有翻译，你就会自己去脑补。看白纸是脑补不出来的，有那么零星几个能看懂的字，其实是古人给你一个引子，其他是你自己想出来的。你想出来的答案，肯定合乎你的逻辑，你不会抵触，反而正好解决了你的困惑。你又不是想让答案变成金条，你不就是要一个能通顺的解释吗？
这个疑惑，我在《幽梦影》中找到了答案：
黑与白交，黑能污白，白不能掩黑。此君子小人相攻之大势也。
然人必喜白而恶黑，此又君子必胜小人之理也。
把君子比做白色，小人比作比黑色。黑色很容易就能污染白色，但是多少白色都很难掩盖住一点黑色。
从这里看，君子是干不过小人。因为，小人的势力很大。
但是下一句神奇的事情来了，你喜欢君子？还是喜欢小人？
人们肯定是喜欢君子讨厌小人。谁又愿意和尔虞我诈的人一起共事呢？从这个角度看，“君子又必胜小人”。
现实中，大家虽然对小人前呼后拥，但是每个人心里却是向往光明的，选择是无奈的。
很多坚持当好人的人。并非不知道当小人的套路，只是坚守一份志向罢了。
那么，做好人的意义就有了：在这个纷纷扰扰的世态下，公序良俗依然是人们美好的向往。多数普通人只是向往，而好人却已经做到了。难道这不是碾压式的胜利吗？
至于代价，都是每个人自己选的。
