华莱士：教育不改变生活环境却能改变人的思维方式
系统是什么？
作家华莱士讲过一个故事： 有两条小鱼一起游啊游， 遇到了一条年长的鱼，
老鱼朝两条小鱼点点头，说： “早上好，孩子们。今天的水怎么样？”，
两条小鱼继续朝前游了一会。其中一条小鱼问： 它说的水到底是什么玩意儿？
这里的水就是系统， 生活在“水”中太长时间，已经不知道水是什么！！
一条活在水中的鱼会意识到自己的身边有水的存在吗?
人活在世上，会随时保持着清醒的意识，对周遭的环境能有透彻的了解吗?
如何改变系统
上游行动就是要降低问题出现的评率，因此，工作必须最终落脚到系统性变革上。 改变系统就是去改变支配我们的规则或者影响我们的文化。
不同国家人类寿命是有差距的，有些甚至相差23十岁，这是为什么呢？ 许多人认为，关键在于医疗保障的覆盖率不足，那些平均寿命短的地方享受不到医疗保险。 但是数据分析显示，这方面的因素仅仅起到一小部分作用。也许贫困地区的人死于艾滋病或者谋杀的概率更高？ 也许婴儿死亡率更高？ 这三种理论都是对的， 但它们同样也只起到一小部分作用。 哪怕一些更宽泛的因素， 比如不健康的生活习惯， 也无法解释出现寿命差距的主要原因。产生这样的差距， 背后一定是强大的系统性力量。
从根本上说，导致人们生病、感觉不舒服的原因，是对生活缺乏掌控感。 他们被各种困难围攻， 在夹缝中艰难求生。努力寻找住所，寻求良好教育，避免犯罪，寻找工作和健康的食物
晓 一个企图改变系统的组织， 聚齐了各类天才
系统性变化在组织的内外部都很重要。许多组织都在追求员工的多元化。每一处系统设计种下的因，都决定了它最终结出的果，但是为什么却总是做不到多元化呢？ 在招聘时，我们会把网撒在一个比我们想象中浅的池塘里。要么是要求某类特定的证书，这些证书限制了申请者的数量， 却对提升工作没有实质性效果。 要么是我们会因为自己甚至都没有意识到的偏见而排除了某些候选人。
要想解决这些问题， 应当从整个系统入手，比如，也许我们不应该只限制在这10所大学招聘， 也许我们应该隐去简历上的姓名和性别。 也许我们应该对领导进行培训，从而避免无效面试
系统的改变始于一簇勇气的火花。 一群志同道合者满怀热血呼吁改革。 但是火花转瞬即逝，最终还是要消除对勇气的需求，试勇气变得不再必要，因为它会迫使系统内部实施变革。 当正确的举措自然而然地出现，而不再是因为个人激情或者英雄主义时， 成功便如期而至。（当概率发生改变时，成功便如期而至）
眼镜蛇效应
许多年前英国占领印度， 发现德里附近的眼镜蛇太多了。 这很危险， 于是英国人提出一个激励政策，让当地村民去抓蛇，抓到就有奖金。 结果英国人发现来交蛇的人越来越多， 好像蛇永远都抓不完似的。。。
原来是印度人开始养殖眼镜蛇拿去“卖”给英国人！
英国人一看自己被糊弄了，赶紧取消了激励政策。这又导致养殖户直接把眼镜蛇放生了。 这就是典型的错误的干预例子，到头来带来了更多的蛇，
在哪里找到抓手
给我一个支点，我能撬动整个地球
支点就如同系统的穴位，在这里发力能事半功倍。 上游行动上游行动往往意味着摸着石头过河，一点点弄清哪些举措可行，哪些不可行，以及需要满足何种条件。
当你深入研究一个问题时，你到底在寻找什么？怎样才能一眼就发现潜在的杠杆和支点？
在寻找可行的抓手时，你的第一步可能是去考虑，这个问题的风险和保护因素分别是什么？ 对于前两章我们说的酗酒的青少年来说， 参加正式的体育活动是一个保护因素， 因为它们能填满青少年的课余时间，让他们产生自然的快感。 而父母的疏忽就是一个风险因素，如果父母常年不在家，孩子就更加容易误入歧途。 造成每个问题的因素，都是潜在的抓手。
除了关注风险和保护因素, 抓手还可能是某个特定的亚人群（按某种特点或者属性区分的特定群体）把那几个坏痞子按住，问题自然而然消失了
谁来为没有发生的事情买单
被动应对的成功在于问题出现后得到解决。 主动预防的成功在于什么也没发生。 那谁来为没有发生的事情买单呢？
1970年美国人开创了一个公益项目NFP(护士-家庭结对关系)把专业医护人员和即将生育的贫困女性一一配对。从这个女性刚怀孕开始，医护人员就定期去她家里访问，一直到孩子长到两岁为止。
医院人员给新手妈妈做培训，告诉她们怀孕期间要注意什么，小孩生下来要注意什么，小孩不睡觉怎么办，哭闹了怎么办等等等。
NFP项目在三个城市试点都很成功: 怀孕妇女的吸烟率、婴儿死亡率、早产率、虐待儿童的比率都下降了。据测算，在NFP 中每投入 1 美元，最后产生的社会综合效益，能达到 6.5 美元。(这个案例就充分体现上游思维的好处，而不是自讨没趣的事，只是生活中很多人做不到，或者不想做，甚至有人说何必呢， 还没做就自我逃避说辞：做了也没用。 其实好处很大只是他们不是能主动的人，可能需要有人站出来带领)
回到买单主题， 推广这个项目，谁来付费？ 直接受益者没有钱做这个事情。那么间接受益者呢？ NFP帮政府机构省了钱。新生儿不得病，帮医保省了钱；妇女不犯罪，司法系统省钱了；贫困家庭改善了生活状态，福利系统也省钱了。
解决方案：
上游思维的成本，要找直接受益人，直接受益人找不到，就找间接受益人。如果没有受益人，那么说明本身这个问题就不存在。
极端上游 - 忧天小鸡
这一章研究如何通过上游行动解决不可预防的问题、罕见的问题、不可思议不太可能的事情
千禧年的钟声即将敲响， 当今人类文明所面临的的主要问题是： 先进的技术创新是否已经超出人类的控制能力，最重要的是， 它是否已经超出人类对科技创新终极后果的预测能力？
20世纪50年代， 苏联发射人造地球卫星前， 科学家们就发出警告： 太空探索可能会带来两种污染（反向污染和正向污染）。反向污染指的是返航的宇宙飞船对地球的污染，害怕“天外来菌” 而正向污染指来自我们的人造卫星给其它星球造成污染。
当时大多数科学家都认为月球不具备生命存活的条件，不需要过分担忧宇航员会带来致命的微生物，但是他们依然担心自己存在知识盲区。 一从月球返回就隔离，只为防范一个不太可能的风险。为什么我们要冒生命危险去探索太空旅行呢？ 人类这么做并非出于被迫，而是完全基于自愿。携手应对人类文明未来可能面临的威胁， 这也是我们向上游迈出的第一小步。
据说行星保护这件事， 也是人类第一次做到 在能力不足的情况下，避免贸然行动造成破坏
创生之柱
通过观测，研究数百万年来恒星是如何从这些尘土飞扬的云层中形成和爆发
最后的轻语
问下你们还觉得有哪些可以及早预防的事？？？，
比如最近俄罗斯跟乌克兰开战， 你们要是两国人民，可以提前做些什么？
面对未知多变的生活，我们又可以提前准备什么？？
