项目开发全流程梳理

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开发模式:瀑布模式、敏捷开发模式、DevOps模式等等。

项目建立初期为了长远考虑应当采用瀑布模式,遵循MVP原则,一期需求上线之后,后续可以采用敏捷开发模式,对产品进行快速迭代升级。

1、目的

为了规范开发流程, 在开发的各个阶段都有章可循,从而避免在开发过程中出现逆流程,甚至扯皮现象。在提高工作效率,以及增强项目整体的可控性方面都有不可忽视的贡献。

中秋前接到梳理开发流程的任务,这几天一直在忙,直到今晚才做了一个出版出来,这就记录下来,以供大家参考。

请教了产品经理、后端开发、测试,在他们帮助下完成了开发方面的流程,感谢!

2、高阶计划

2.1、概述

在产品详细设计完成后,开发负责人根据《用户需求说明书》、《产品需求说明书》制定高阶排期计划,并编写《高阶排期计划书》。

2.2、参与人员及职责

1.开发负责人:负责编写《高阶排期计划书》,组织评审。

2.开发人员:参与评审、做技术评估。

3.产品经理:参与评审。

4.项目经理:参与评审。

5.测试人员:参与评审。

2.3、入口准则

《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》组内正式评审通过。

2.4、输入

《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》

2.5、任务/步骤

  1. 开发负责人根据《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》编写高阶排期计划书(包括上线所有阶段)、划分版本范围和日期。

2.邀请相关人员对《高阶排期计划书》进行评审。

  1. 开发人员根据以往经验简要做出技术评估,并和测试人员约定好测试时间节点,开发测试双方充分协商以保证项目可以如期上线。

  2. 产品经理和项目经理把握项目整体进度和时间节点,如遇外界不可抗因素,则可考虑做出适当调整。

5.将评审通过的《高阶排期计划书》放入需求管理库。

2.6、出口准则

《高阶排期计划书》通过评审。

2.7、输出

《高阶排期计划书》

3、技术设计

3.1、概述

开发人员根据《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》编写 《开发详细设计说明书》《接口文档》

3.2、参与人员及职责

1.后端开发人员:编写《开发详细设计说明书》、《接口文档》,组织评审。

2.所有开发人员:参与评审、做技术评估。

3.测试人员:根据业务需求对《开发详细设计说明书》、《接口文档》做出评估。

4.项目经理:参与评审。

5.产品经理:参与评审。

6.测试经理:参与评审。

3.3、入口准则

《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》、《高阶排期计划书》组内正式评审通过。

3.4、输入

《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》、《高阶排期计划书》

3.5、任务/步骤

1.后端开发人员根据系统相关说明书编写《开发详细设计说明书》、《接口文档》。

2.《开发详细设计说明书》主要包括:

  • 需求分析

  • 解决方案

  • 前端页面

  • 接口设计

  • 数据库设计

  • 关联系统

  • 关键点验证

详见附件1

3.《接口文档》主要包括:

  • 报文说明

  • 接口说明

  • 接口定义

  • 字段详细说明

  • 错误代码

  • 数据字典

详见附件2

4.邀请相关人员对《开发详细设计说明书》、《接口文档》进行评审。

5.前端开发人员根据业务需求、前端技术栈以及前端开发规范对《接口文档》的接口设计以及入参、返参做出评估。

6.测试人员根据业务需求、测试流程对《开发详细设计说明书》、《接口文档》做出评估。

7.将评审通过的《开发详细设计说明书》、《接口文档》放入需求管理库。

8.后端开发人员根据《开发详细设计说明书》以及相关需求文档进行编码实现。

9.前端开发人员根据《接口文档》、《低保真原型图》、《高保真原型图》以及相关需求文档进行编码实现。

10.开发人员对自己的编码完成SIT测试,U8准入。

3.6、出口准则

《开发详细设计说明书》、《接口文档》通过评审。

开发完成SIT测试,U8准入。

3.7、输出

《开发详细设计说明书》

《接口文档》

SIT环境


我是 甜点cc

热爱前端,也喜欢专研各种跟本职工作关系不大的技术,技术、产品兴趣广泛且浓厚,等待着一个创业机会。主要致力于分享实用技术干货,希望可以给一小部分人一些微小帮助。

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