第五十七期:疫情之下前端从业者的机会

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这里记录工作中遇到的技术点,以及自己对生活的一些思考,周三或周五发布。

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截止1月4号,郑州因疫情而封闭的区域

疫情之下前端从业者的机会

不知不觉疫情伴随着我们的活已经有两年了,这两年之前各行各业都收到了不小的冲击。疫情之初的餐饮,商超,服装,酒店,旅游,交通运输以及教育行业等,其实都已经发生了不小的变化。

一个比较显著的事情是,各行各业都在加速转型。如果说以前这些行业没有意识到转型的重要性,那么在疫情的加持下,各行各业的转型其实有一部分原因是迫于疫情的压力。

疫情使得人们只能居家。于是线下的活动被迫搬到线上,餐饮无法堂食,于是只能拓展外卖服务;学生没法上课,只能线上教学,线下门店无法开门营业,只能选择展开线上服务,诸如此类的事情每天都在发生,只是我们没有刻意的去想过这些问题。

那么在这种情况下,前端的发展方向和机会又在哪里呢?

按照目前的疫情的状态,以及各行各业转型的脚步加快,前端从业人员的机会还是很多的。

一方面原先以线下业务为主的体量大的公司,为了支撑线上业务,会着力投入成立新的研发部门,用来开发公司自身的线上服务平台。这种公司各行各业都有,所以尽管我们经常听到大厂裁员的消息,其实也不必过于惊慌失措。

另一方面,小型企业在使用第三方服务平台的时候,往往会因为过高的保证金或者服务费,从而选择自研销售渠道的模式。这也为从事互联网行业的开发者提供了就业机会。

从未来的前端技术来看,个人认为未来前端面临的主要场景有两个,但是也不是什么新事物:电商和大数据。

转型的企业大部分是服务业或制造业,这些企业都需要将自己的产品或服务通过线上的形式销售出去,同时,例如有些地产企业也在积极的寻找新的产业机会,但都需要通过电商的形式提供对外服务,打通整个流程。但是电商又不是纯粹的传统电商,必然有目前比较流行的直播,视频等各种各样的形式,需要前端技术人员对这些场景,以及这些场景对应的技术有非常深厚的了解和运用的能力。

转型的企业想要得到比较好的客户转化效果,必然需要借助大数据的能力。如果之前的企业运作中已经积累了大量的客户,那么必然需要对这些数据进行分析,得出结论,为以后的战略提供数字化支撑。同时,在新的业务中,不断积累新的数据,形成一个正向循环。这一点,就需要前端从业人员对数据可视化相关的知识有所了解,甚至有所研究,能够提供相对较好的技术方案。

而前端从业人员,如果一直从事传单纯的统行业的开发,只写业务代码,不用发展的眼光去看待身边正在发生已经将要发生事情,则未来的发展则可能会受到一定程度的限制。

不仅仅是前端人员,其他从事互联网行业的人员都可以思考这样一个问题,未来的机会在哪里?

当然,这里只是从行业转型的角度去思考了未来前端的一个应用场景,以及我们应该做些什么准备。

我们也可以从别的角度去思考未来我们将要迎接的挑战是什么,应该做哪些准备。比如:元宇宙的概念下,前端有哪些场景?前端可以做哪些事情?

这些都值得去思考一下

最后

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