- 有时候沟通太过激,沟通带有先前已有认知,有偏见,没有做到客观平等
- 不要急于反驳,每个人角度不一样,在一个人没表达完之前,意思都有可能改变
- 和一个人熟悉前,不要太过报漏自己的真性情,尤其是领导,学会伪装,有时候是为了保护自己
- 每个人都希望被”附和“
- 在利益面前没有朋友,无条件,无除外,引以为戒,人性使然,高级点说是:这是文化属性,不以人的意志为转移
- 少和悲观的人 、不善良的人在一块,真的会“近朱者赤 近墨者黑”
- 从被管理 做到 向上管理,管理老板
比如:老板不回消息的时候可以这样说:老板,我这有方案1和方案2,我倾向1,说明原因,如果您有建议,请您12点前给予回复,下午我将按照方案1开始实施,辛苦
- 回答一些棘手的问题时:把没有办法,改成 我需要,我需要本身就是在提解决方案
比如:这个如果做不了,我需要一个有什么专长的人,我需要多长时间,我需要什么资源等等
-
勤劳的重要性:业精于勤,只有勤劳到哪都是优秀品质,能力则不然,能力需要特定环境,在这个环境能力发挥的好,换个环境不一定
-
在大公司里面,面对一些不重要的琐事(在大是大非面前一定要有自己的原则),要做到大智若愚:(闭嘴 装傻 反问),不然你会很累
-
如果状态不好,就先干一件开心的事,再去工作
-
做一件事的初衷,要看底层逻辑,不要出于对自己否定,而是为了更好的自己
比如,我要减肥,第一初衷不要因为我感觉胖了不好看或者怎样,而是要成为更好的自己。第一初衷往往能体现出一个人是乐观还是悲观主义
-
自律的前提是自爱,不然容易变成自虐
-
能力重要还是态度重要:如果公司处于创业期间:能力最重要,要的是结果,哪怕你在我头上拉屎,你只要能达到结果就行。业务稳定过后,态度最重要,人员稳定最重要,什么人最稳定,校招生、年龄稍微大一些的中年人
-
智者只是点出方向,教人们自己去领悟,而不是一副好为人师的样子
-
有些事 一定考虑最终所有可能的结果,别好心办坏事,多考虑 别有理变没理,祸从口出,智者永远是 想的多 说的少
-
人贵有知:这一点越来越感觉重要
-
一定要多记录:虽然写的技术文章不多,但是有很多时候我都庆幸自己做了输出总结,因为好多技术点都是突然想明白的,如果长时间不用,再次遇到很可能还是卡住,这个时候,如果做了记录,你会感谢自己
以上就是结合今年的种种经历自己的反思