小李：滴滴滴，歪，小王吗？明天的汇报写完了吗？明天的总结交了吗？明天的复盘准备了吗？ 小王：对方未收到消息······
当你收到上面的夺命三询问时，是不是又在加班加点赶任务了呢？
对于刚毕业进入职场的的我，被上面夺命锁问到时，只能有苦说不出，闷声自己干，汇报怎么汇？完全摸不着头脑，在经历了一整夜的通宵赶稿后，最后汇报完老板点评：XXX同学，今天你的汇报有点青涩······
既然咱们有过经历了，就要吸取教训，不能再做"小青草"。下面将正式展开讨论，如何做好工作汇报？
确认工作任务接受流程
灵活运用工具 👉🏻 5W2H
在做工作汇报之前，首先要沉静下来思考一下，老板为什么让你做这次汇报，他想听到什么；其次，我们要反思一下，我们有什么内容或者亮点可以汇报，有没有做出什么关键性成果，或者有没有哪方面突飞猛进。
当你有想法时，这是好事，接下来是我们如何将这些优点体现到工作汇报中去了。
- 了解任务背景、关键信息。方法：通过自问自答方式；工具：5W2H👇🏻
- 确认信息，达成一致 —— 复述 + 提问
小王：老板，您是让我在明天总结一下我入职以来的工作成果，是从业务、技术、个人三个方面来阐述，需要给导师审阅后再向您汇报，对吗？ 老板：是的，你下去做吧
这时候，我们不能立刻行动，而是要计划一套缜密的行动方案了
切勿冲动，以防入坑
在收到上级下发的指令、确认信息无误后，千万不要有以下几个动作：
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哎呀，领导给我下发任务了，我要今天就做完，赶紧行动起来
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哎呀，这个词什么意思呀？不会，问下同事；哎呀，这句话什么意思呀？不会，再问下同事；哎呀，······✖️100（如果我跟你是兄弟我都要和你吵起来）
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这个业务痛点是什么啊？产品文档在哪里啊？有设计方案吗？找2个小时了还没找到，我一定要凭自己找出来
有以上三种情况，就掉入了盲目先行、不思考、硬逞强三个误区。
有效汇报工作流程
明确工作任务、要点总结
工作汇报分为以下三步：
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汇报准备
- 了解汇报目的背景、汇报对象
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组织信息
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结论先行（这里十分强调切勿废话连篇，总结在后，老板没有那么多时间听你讲一大段废话，重点、结论才是老板们想听到的）
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PREP汇报结构（
Point 结论、Reason 依据、Example 具体事例、Point强化结论)
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请求指示
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请求上级给出建议予批示
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沟通下次汇报时间与内容
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工作汇报时容易掉进的坑
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工作中没什么特别的事，就不汇报了吧
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工作汇报就要做到事无巨细，让领导多了解细节才好
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上级太忙无暇顾及自己
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工作汇报，只顾着说完就可以了
如果你恰巧有以上四点想法，兄弟萌，赶快改掉哇，针针见血啊！
总结
工作汇报不是一蹴而就，不是一次就好，它需要我们不断尝试、锻炼、思考、沉淀、复盘。对上述有补充的铁汁们欢迎在下方留言，阅读后有收获的小伙伴们也千万不要吝啬你们的👍🏻哟~~
