起因
最近听了一部音频读物，叫《贫穷的本质》，而该书的两个作者：埃斯特·迪弗洛（Esther Duflo）和阿比吉特·班纳吉（Abhijit V.Banerjee），在2019年获得了诺贝尔经济学奖。
他们从非常多的角度，深层剖析了“我们为什么不能摆脱贫穷”的理由
听完这本书，感觉里面很多理论都可以迁移到程序员的发展上来。
当然，这里的发展并非职业规划，而是认知和能力的提升
尤其回顾了近几年带团队的经历，感触颇多，所以也想写点东西，希望能给大家一些借鉴。
这也是我第一次写非技术类的软文，写的不好也希望大家包涵。
扶贫
书中一开始讲的就是扶贫
扶贫在很多人看来很简单，但其实是一件非常非常专业的事。
美国人扶贫的方式就是发放高热量食物券或者现金，让被帮助者可以吃饱饭。但带来的后果也很直接：越穷越吃，越吃越胖，越胖越不工作。
相比较中国的扶贫就非常有借鉴意义了，我们的扶贫宗旨是：精准扶贫，让贫困地区具备造血能力
那怎么具备造血能力？
肯定是要详细调研分析各种因素了：地区基建、整体产业结构、群众受教育程度、民俗习惯等诸多因素...
然后根据实际情况，去制定适合当地发展的路线。
引发联想：工作沟通
工作沟通，是管理中的重要手段，其核心目的就是帮助成长。
所以能够精准的指出问题非常重要；另外，面对问题，该如何去解决，或者你提的建议能否与被沟通者产生共鸣，并愿意去改善，这一点其实也非常难。
这和扶贫是一个道理。沟通时如果俩人谈崩了，肯定是切入点没找对，问题根源到底在哪？面对问题，你是否给出了适合他的建议，关键字：根源、适合。
当然，你也可以通过私人关系或者职级权威让对方认同你，但大家都清楚，这治标不治本。
贫穷的陷阱：认知
1. 没有投入成本，不会引起重视
文中提到，为非洲土著预防疟疾，他们给当地人免费发放了很多蚊帐，因为一个蚊帐就能让一个家庭的患病概率降低40%，而且还能用5年，但当地人对这件事的态度很随意，有人甚至把蚊帐拿来做婚纱。后来他们又尝试了打折卖，给补贴，甚至用奖励的方式向居民推销蚊帐，结果都比免费送效果更好。
引发联想：关于成长的建议，直接给出反而无效
有时看到组内有些同学原地踏步，你想帮他，想以自己的角度，直接给出建议，通常收效甚微。即便“形”做到了，但“意”的方面理解也比较浅，自己更不去思考。
这种管理方式更像是老师，掰开揉碎喂给你，这种方式适用于勤于学习和思考的人，但面对不愿主动思考或者喜欢被指挥的人，基本没效果。
再比如，听大组分享，因为很多时候分享的内容，跟自己的正在做的事情关系不大，就马马虎虎听一听，过两天就忘，其实就是自没有已投入成本，现在回想下，如果能把之前每一场分享吃透，搞得像分享者一样明白，或者去实践一下，可能自己的成长不限于此。
有些同学性格上可能相对佛系，即便有人明确指出问题，自己也完全意识不到。和团队中其他成员的差距越拉越大，却毫不自知。对自己的核心问题完全不重视。
所以，对于自己提升以及未来发展，需要不断去思考：自己的瓶颈在哪，核心问题是什么，当然不同阶段遇到的瓶颈肯定是不一样，这不正是思考的魅力所在么。
思考是需要不断训练的，只有不断在原来的基础上逐步深入，收获才会更大。
我想大家也会有感受，脑子不用确实会生锈~
2. 当下的享受更能带来安慰和满足感，缺乏延迟满足的能力
很多贫困地区，有人吃不饱饭，按理说他们应该把钱用在购买食物上，但经过调查，很多挨饿的家庭即便吃不饱饭，也拥有电视和手机。采访的反馈是：电视和手机比食物更重要。
人们宁愿买口味好价格高的食物，也不愿买口味一般但能填饱肚子的食物。
书中还提到，每年仅需投入几美元，吃补铁鱼酱（避免营养不良），就能让孩子未来收入每年增加46美元，但大部分人都不愿意花这几美元
非洲很多村子都没有储蓄的习惯，只要手里有余钱，都会换成砖瓦或者化肥，所以一路走来，发现整个村子都是盖了半截的房子，满满的“烂尾楼”
为什么他们都不储蓄，攒小钱办大事呢？
因为贫困人要办的事太多了：买包烟，给孩子买双鞋，给老婆买件衣服 ...
相比较这些，他们宁愿把钱换成硬通货，同时还能抵御通货膨胀。
书中有一段描述特别好：
“我们眼中的穷人世界，常常是一片失去机遇的土地。我们会好奇，为什么他们不把买那些东西的钱攒下来，将钱投入到真正能使他们过得更好的地方？然而，穷人会更加怀疑那些想象中的机遇，怀疑其生活产生任何根本改变的可能性。他们的行为常常反映出这样一种想法，即任何值得做出的改变都要花很长的时间。这也可以解释，为什么他们只关注当前，尽可能把日子过得愉快，在必要的场合参加庆祝活动。”
引发联想：每天除了工作，有多少时间用于提升自己？
前段时间，组内有人分享时间管理，提到时间可分为：黄金时间、常规时间和碎片时间
你的黄金时间是什么时候，你在干什么？程序员可能差异较大，我自己通常是上午10-12点和晚上的7-9点，因为这段时间打扰较少，能做一些高投入的事情。
白天一般属于常规时间，基本都在开会和协调沟通，时间被切分的很碎。
碎片时间，比如通勤路上、吃饭、洗漱、睡前等等，这些时间每天至少几个小时
我们可以算算，除了常规时间外，我们有多少时间在刷视频、玩游戏、逛淘宝？
讲一个我自己的例子
毕业的头几年，刚刚迈入社会，对工作中遇到的一切感到新鲜和着迷，自己也愿意学，于是每天主动加班。晚上10点到家，然后群里叫上几个兄弟dota2奋战到半夜。。第二天再充实的加班、学习。。打游戏。
这种状态持续了几年，那几年我在工作和游戏上的造诣齐头并进。。。
到后来，工作技能越来越游刃有余。每天也不那么拼命的学习了，因为工作中我已经很出色了，而且学其它的在工作也用不到，不如到点下班，早点找兄弟们上分。。（曾经dota2天梯一度干到快五千分，当时世界冠军也才六千多）
到后面跳槽，出来找工作，被残酷的现实各种碾压。
我几乎把所有业余时间都用在了游戏上，碎片时间游走在各大视频平台，深入学习游戏进阶教学。吝啬的没给学习留一点时间，于是结果就是技术停滞不前。尤其从jquery、zepto向vue、react过度的那几年，整个前端领域发展迅速，而我却原地踏步。
经历的面试都能过，但级别都不高。js基础基本问不倒我，但一遇到vue、react、node，直接坦白“了解不多”，最终反馈：基础不错，但不爱学习。
要知道，一个在工作中自认为非常出色（职级评审、表彰我几乎永远排在前面），且性格如此傲娇之人，受到这样的评价，是一种怎样的打击。
突然一种焦虑和恐惧充斥着整个内心：我被这个时代抛弃了！
不知道现在有多少人像当年的我一样或者已经处在被抛弃的路上~
3. 很多行为方式蕴含着大量的知识，而穷人不自知
相比较0.18美元就能治愈痢疾或者价格更低廉的糖丸，穷人更相信打针和输液才能治病
大量价格低产出高的方式，但穷人更喜欢高昂的药方，而非廉价的预防
穷人的心理，沉默成本：便宜的没用
所以面对这些基本的保证，书中更推荐家长式风格：打不够疫苗不能上学
难道穷人真这么愚昧？书中有这样一段描述
“穷人所陷入的困境与我们其他人的困扰似乎是一样的——缺乏信息、信念不坚定、拖延。的确，我们并不贫穷，受过良好的教育，见多识广，但我们与穷人的差别其实很小，因为我们的认识比我们想象中要小得多。”
很多东西是我们不知不觉得到的，我们几乎用不到自己有限的自控及决断能力，而穷人需要不断应用这种能力
引发联想：“为什么会这样！”“还能这么做！”
工作中，大家肯定遇到过这种情况，当看到某位大咖，提出一种方案或者想法的时候，有些人一定会有这种感慨：“还能这么做”
同样，我也遇到了，2年前，大组内有leader提出将设计稿直接生成代码的思路，同时写了一个很完整的demo。做了现场演示，并讲述了部分实现逻辑
我当时就有种被碾压的感觉，尤其为这个问题我曾经思考了很久，基本上已经被我判死刑了，但人家却搞出来了。直到看到他的方案和很多实现细节，一顿感叹：“卧槽，还能这样！”
后来我们有幸能在一起搭班子工作，从他身上学到了很多东西。尤其在管理和规划方面，有些人看似很顺利成章的规划，在另一些人看来，简直不可思议。
他们没有看到，这类人即使再忙，每天也都在阅读、看文章，学习专业领域最新的东西，要不然深度、广度怎么来的。没有这些积累，即便抄，也不一定知道从哪抄。
他自己也说，很多点子都是上下班路上想出来的，因为开车时间长，所以路上思考管理、业务和降本提效的事比较多，要不然，一个问题抛出来，有的人会想法很多，而有的人却一脸懵逼。
你说，一年下来会有多少差距，那5年、10年后呢？
积累重在平时，就是那一个个不起眼的时间拼凑起来的，在关键时刻能给我们很多灵光一闪的思路。
积少成多，其实大道理都懂，可就是过不好这一生~
（今天暂时先聊到这，后面还有4点，将在后面文章奉上，感谢阅读~）
