文/飞羽
都说 ~ 在阿里，程序员35岁后如果没有转型就会被 “陆续淘汰”。
而我 ~ 35岁以后作为一线程序员在阿里寻找新的大陆。XD
写这篇文章主要是想分享两件事情：
- 阿里前端的一些现状
- 35岁后，在这里办公的一些见闻和心得。
从去年2019年回到天猫团队，一年之间见证了淘系一系列前端组织结构的调整，到2020年初变化还是很大的。
我简单描述一下我观察到的淘系前端。
阿里前端的环境
用一句话描述现状就是：一套完整的、高度分工的前端协同工作体系。
从一个简单的页面研发到发布验收，每一个环节都有很好的解决方案。
前端开发链路闭环：
- 模块化开发 (将一个页面拆解成几个模块分布开发)。
- 统一的开发语言 Rax (React-like framework)；
- 一键发布和灰度能力。
- 实时线上监控和埋点能力。
- 在线web IDE 平台 (理论上你可以使用 iPad 来写前端代码 :P)
几乎所有前端 “轮子” 在淘系都有成型的中台或者工具承载。
PS: 我说的“轮子”就是你想到的所有可以想到的“前端轮子” ---- 认真脸
我的日常业务：
- 每年 5 ~ 6次的大促业务支撑 (包括618，双11 等)
- 日常维护 聚划算，卡券包，优惠券等基础业务。
如何支撑业务
说实话，刚接触业务压力还是挺大的。 淘系的 “搭建体系” 需要不止 coding 能力，需要解决许多复杂的协作关系。为了理解这些协作关系，花了不少时间。
都有哪些协作关系：
- 模块与搭建系统间的耦合关系
- 前端页面与App容器间的 bridge 关系
- 模块与网关接口间的映射关系
- 页面与监控风控的关系
除了复杂的协作关系，还有需要理解业务的本质，弄清楚每个页面以及模块背后的业务目标，让研发赋能业务。
优势?
唯一优势是 “年龄比较大”。 >///<
没什么好抱怨的，哈。
虽然有比较久的工作经验，但是前端的技术栈每年都在迭代，需要你快速的适应。
- 需要明确自己有什么？缺什么？
- 需要了解你的团队有什么？目标是什么？
- 去利用好的身边每一个可以协助你工作的资源。
- 结构化业务体系，推动解决痛点。
思考方式转变
在阿里做前端“切忌”单打独斗。团队的力量，能让你获得十倍甚至百倍的战斗力。
由于大部分基础建设都已满足生产，前端岗位做的更多的事情是深挖技术边界，提高生产力。
每个团队都有各自的主攻方向，如：搭建、互动、性能、算法、无障碍等。
我所在的团队主攻 “前端智能化”。致力于利用机器学习创造 “极致生产力” 来解决 “千变的业务需求”。
作为大龄程序员，一开始对“极致生产力”还是有些迷茫的，一度有一种 “臣妾做不到” 的绝望。
在团队间不断沟通对焦之后，开始有明确的目标，以及研发方向。
高手如云
团队真的是可以用 “高手如云” 来形容，你很难想象一个前端团队里有 B站up主，NLP专家，TensorFlow专家，甚至还有乐队吉他手。每个人都在各自领域深挖，同时密切的分享协作。
在这样的团队干活，这个感觉非常好，虽然我知道我可能在拖后腿~ 希望老板不嫌弃我 >,<。
面向未来编程
一直有一种错觉，按照目前前端智能化进化的方向，前端这个岗位在未来的几年内会有一次大洗礼，我在前10年的工作内容将被无限的机械化、自动化、智能化。
也许未来的前端将是另外一种体验，拭目以待。
最后用乔老爷的话作为结尾，结束这篇水文： “ stay hungry stay foolish ”
