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无论投机还是投资,你身处的信息环境处处是坑

想说说年末的这个季度我学习的内容重点,其一是如何适应这个时代,其二是投资与投机,这两个问题有一个交集之一是信息环境。


信息环境之弱关系


我们不论做出投机决定还是投资决定,至关重要的是我们的决策信息环境。除了我们的天性外,很大程度上信息环境决定了我们的选择。有一点常常被忽略的是弱关系对我们人生际遇中的影响。弱关系,简单来说,就是认识不久甚至基本没有互动关系。这是知名社会学家马克·格兰诺维特,从人们找工作的问题上总结出的一个社会学特别重要的观念,是熟人组成的一种关系网络。很多时候,资源和信息都是通过社会网络进行分配和流通的。


中国传统的人情社会、面子江湖是西方人很难理解的,尤其面子就像货币信用一样,可以存储、交易,不知道有没有一个词能翻译“面子”这个事情。随着工业化现代信息化的推进,每个职业的流动性越来越强,人情社会在一线城市也逐步蜕变成新的模样,有人发明“社交货币”这个词来表达更普遍的社交方式。某种程度上我们当前的社会关系,逐步从旧江湖稳定狭窄的熟人信用社会,向更加频繁变换的广阔陌生人信用社会演进。从象牙塔出来进入职场后,我们要适应的最重要的事情是弱关系在信息传播中有明显的优势,人情化的因素虽然已经大大削弱,但我们也身处在越来越复杂、多元、活跃的社会关系网络中。


the urban villagers


弱关系有两个优势,其一是弱关系提供的信息更广阔,其二是弱关系提供信息的可信度会比很多渠道的公开信息更好。每个人和自己的强关系之间,生活圈子各方面都高度重合,很多信息是雷同和多余的,弱关系的差异性就非常大,经常能跨越阶层和团队传递信息,远远超过了强关系一般可以接近的领域。


如果一个人长期呆在一个同质性较高的环境里,他们圈子内的沟通效率往往就会比较低,很多时候来回说的是同样的话。我们在职场中经常能看到这种人,连做决策都是他圈子里的人的一致作派。


我这些年有个细心的观察,一个人的信息来源,如果长期过于固定,这个人的弱关系网络基本是不会活跃的,他的财务状况也很一般。因为他们不太信任外部世界,只相信自己的亲友,高度依赖强关系。非常像活在现代都市的“农耕村民”,美国著名的社会学家赫伯特·甘斯称之为“the urban villagers“,用农耕文化那套逻辑生活在都市里。


我见过连签约劳动合同,都咨询家里人的。费孝通在《乡土中国》用“差序格局”四个字概括数千年的农耕传统依靠信任和规矩塑造非常稳定的熟人社会,我们至今还受这种影响,就像一颗石子泛起涟漪,一个圈子以一个人为中心,一切资源分配、尊卑秩序、价值都和亲疏远近有关,没有现代平等理念。


我们一下子跨过工业社会,又一下子跨入后工业社会,底层每个人的财富、文化优势以及影响力都越来越依赖教育。


我喜欢结交那些社会交往活动非常灵活的人,他们善于从各个地方收集信息,尝试理解他们之前不理解的东西,总是对新事物保持开放的态度。我从农村走来,我一路保持这种时刻准备迎接变化的准备,随时可以跟陌生人建立合作,建立一重又一重的新型弱关系。长期来看,也有被骗的经历,也有经济损失,但收获大于损失。



我们仍处于传统的江湖社会


即使弱关系意味着巨大的信息价值,但我们仍处在旧有的差序格局中,强关系绑定着情感、利益、影响力,特具中国特色的乡党关系地缘关系,可能是非常适应现代商业社会,尤其很多生意很多行业还是特定的地方人群主动或垄断着。


地缘决定着族群,我印象中的广东的潮汕商帮,福建的莆田商帮,他们人口中的商业权威不同于我们认为的一纸合同,他们更看重经营者的声望,这就是他们的契约。这些商帮的人,都很能吃苦,也很精明能干,都有自己的信仰体系。他们在内部建立了一套外人难以理解的信用体系的评价标准,赚钱后要回到村里盖高楼、开豪车、捐个庙,都被认为是建立民间信用体系的行为,如果还能够获得一些长者和政府的认可,信用等级就会更高。我认识的人里就有不少,回到人口都不一定过万的村里,花几百万盖一栋一年住两回的豪宅。


包括在国外,即便中国人离开家乡,一旦聚集在一起,还是会按照家乡的规矩来解决问题。如果有中国城的外国国家,说明中国人没有能真正融入当地社会。所以,我们的信息环境非常复杂,我们要学会一堆技能和一堆知识,才有可能面对复杂的社交环境,否则只能尽可能避免面对面社交。这是可能很多年轻一代人选择网上交流,在B站聚集成另一个世界,避免见面避免尬聊。但反过来也加深了误解,没有了交流的环境,时代的快速发展将人群隔开成几个圈层代际,每个人都活在这个时代里,但没人能真正理解这个时代,大家都像盲人摸象一般。年长者以为自己了解这个时代,在投资未来,在规划未来;少年们以为自己掌握了未来,在投机着当下,熬过当下;最终,未来都不是大家想象的样子,更不是大家预测的样子。


要适应这个江湖,就要与年轻人为伍,与年长者为师,在多个圈层之间,构建自己的弱关系形成的信息链,避免过度误判时局。



Andy
芦苇科技 创始人、CEO

文章编辑:李惠玲
芦苇科技-广州专业软件外包服务公司
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