![[灵光一现]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_25.51e6984.png)
1）客户价值第一：不能解决业务问题，AI 能力再强，客户也不会付费。
2）尽早接触用户，与用户共创：这个“普通”的策略被大大低估了，很多创业者在发布产品前，和用户的接触远远不够，导致方向偏差。
3）提前思考竞争壁垒：软件都可以抄袭，特别在 AI 领域，一个新产品的先发优势可能只有 3 个月。
所以要尽早思考：我们的竞争壁垒在哪里？如何保持领先优势？最后，“软件+AI”没有机会，不代表“软件+AI”是错误的方向。对于老玩家来说，AI能够放大产品价值，还是应该尽早迭代，否则在竞争中就会面临不利局面。但是对于新玩家来说，还是多看看“AI+软件”
2）尽早接触用户，与用户共创：这个“普通”的策略被大大低估了，很多创业者在发布产品前，和用户的接触远远不够，导致方向偏差。
3）提前思考竞争壁垒：软件都可以抄袭，特别在 AI 领域，一个新产品的先发优势可能只有 3 个月。
所以要尽早思考：我们的竞争壁垒在哪里？如何保持领先优势？最后，“软件+AI”没有机会，不代表“软件+AI”是错误的方向。对于老玩家来说，AI能够放大产品价值，还是应该尽早迭代，否则在竞争中就会面临不利局面。但是对于新玩家来说，还是多看看“AI+软件”
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