## 引言:为什么卓越执行力也可能拖垮一家公司?
几乎所有商学院和企业管理者都将“卓越的执行力”奉为圭臬。大家普遍认为,只要团队执行力够强,就一定能走向成功。然而,现实却更加残酷:**我们见过太多执行力无可挑剔的公司,最终却黯然收场。它们并非不够努力,而是从一开始就走错了战略方向。**
Stripe的CEO帕特里克·科里森(Patrick Collison)一语中的:“硅谷正确地将巨大价值赋予执行和文化。然而,我认为这有时会导致对战略的重视不足。汉密尔ton·赫尔默深刻而敏锐的著作将有望帮助纠正这一点。”他所说的这本著作,正是商业战略家汉密尔顿·赫尔默(Hamilton Helmer)的《7 powers:商业战略的基础》(7 Powers: The Foundations of Business Strategy)。这本书被誉为硅谷的战略“圣经”,深受网飞(Netflix)CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)等一众顶尖企业家的推崇,他们认为,这本书清晰地揭示了企业如何构建真正持久的竞争优势。
本文将从这本战略巨著中,为你提炼出4个最具颠覆性和实践价值的核心思想。它们将彻底改变你对商业竞争和战略的看法,帮助你从日常的执行琐事中抽身,思考真正决定企业生死的根本问题。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #职场
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Stripe的CEO帕特里克·科里森(Patrick Collison)一语中的:“硅谷正确地将巨大价值赋予执行和文化。然而,我认为这有时会导致对战略的重视不足。汉密尔ton·赫尔默深刻而敏锐的著作将有望帮助纠正这一点。”他所说的这本著作,正是商业战略家汉密尔顿·赫尔默(Hamilton Helmer)的《7 powers:商业战略的基础》(7 Powers: The Foundations of Business Strategy)。这本书被誉为硅谷的战略“圣经”,深受网飞(Netflix)CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)等一众顶尖企业家的推崇,他们认为,这本书清晰地揭示了企业如何构建真正持久的竞争优势。
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