最近一直在思考一个程序员的核心竞争力在哪里：
本质上，coder之间的竞争，抛开情感、职场、年龄资历等不可抗力因素不谈，无非对拼的是以下几点——
1、业务理解能力
对产品及业务的理解能力我会放到第一位，因为从项目立项，到需求下发，boss、leader向下分配任务，直至正式执行之前，开发者对于业务的理解是否匹配，并到达足够的高度，直接关系到后续软件研发周期的迭代进度，直接影响整个项目的健康及健壮性，间接影响团队氛围和同事团结、以及用户体验
2、跨职能沟通能力
很多时候开发者的修养教程，都强调需要开发者自身保持技术的先进性，强调互联网日新月异，技术更新迭代层出不穷，对于始终奋战在战场前线的开发者，对于自身的技术素养的提升尤为重要，这些都无可厚非，但是在我来看，十人类我，我以长而代之，百人类我，我以深而取之，然千人类我，万人类我，则泯然众人矣。
开发者不善沟通与交际，不代表组织这个群体不需要沟通和交际。不管是技术传承，或者是触类旁通，亦或者向上向下管理以及在职场上保护自己
3、执行力
西汉刘邦曾称韩信，连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如也。借古看今，阿里马老师在辉煌的时候能放言，今天我就算是要把飞机搬到珠穆朗玛峰上去，底下也有十八罗汉不计后果，不论对错的去执行，并且在执行过程中，自然会互相讨论，优化过程，并且适当调整方案，最终拿到结果。
职场的本质就是唯结果论。
4、个人道德
子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”，曾经在上海的时候，提篮桥监狱就在家住的附近，听说券商、审计、财务都以进过提篮桥监狱而自豪，也有了解过电商最风光的那几年，天猫和聚划算刚出来的那一阵，可谓是只要商家能上聚划算，必赚的盆满锅满，以至于到了后来，商家群体广泛流传了一句话，只要搞定了天猫聚划算的淘小二，就能上聚划算，由此而引发的廉政风波，直接导致了聚划算腰斩，间接催生了其他品牌特卖的发展空间。
5、自身技术的深度以及广度
就普通开发者而言，非技术专家路线，如果坚守一条技术线，以前端为例，一昧埋头深造和苦干，随着学习曲线的越发陡峭，以及沿途的瓶颈关卡，终究会在效率方面呈指数级的下降，事倍功半。按照木桶理论的说法，更应该做的事情是在保持某一条技术路线足够精湛的基础上，辐射状涉猎相关基础及进阶知识点、比如网络、算法、数据结构、ai、工程架构、后端服务
一家之言，报任少卿书。
本质上，coder之间的竞争，抛开情感、职场、年龄资历等不可抗力因素不谈，无非对拼的是以下几点——
1、业务理解能力
对产品及业务的理解能力我会放到第一位，因为从项目立项，到需求下发，boss、leader向下分配任务，直至正式执行之前，开发者对于业务的理解是否匹配，并到达足够的高度，直接关系到后续软件研发周期的迭代进度，直接影响整个项目的健康及健壮性，间接影响团队氛围和同事团结、以及用户体验
2、跨职能沟通能力
很多时候开发者的修养教程，都强调需要开发者自身保持技术的先进性，强调互联网日新月异，技术更新迭代层出不穷，对于始终奋战在战场前线的开发者，对于自身的技术素养的提升尤为重要，这些都无可厚非，但是在我来看，十人类我，我以长而代之，百人类我，我以深而取之，然千人类我，万人类我，则泯然众人矣。
开发者不善沟通与交际，不代表组织这个群体不需要沟通和交际。不管是技术传承，或者是触类旁通，亦或者向上向下管理以及在职场上保护自己
3、执行力
西汉刘邦曾称韩信，连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如也。借古看今，阿里马老师在辉煌的时候能放言，今天我就算是要把飞机搬到珠穆朗玛峰上去，底下也有十八罗汉不计后果，不论对错的去执行，并且在执行过程中，自然会互相讨论，优化过程，并且适当调整方案，最终拿到结果。
职场的本质就是唯结果论。
4、个人道德
子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”，曾经在上海的时候，提篮桥监狱就在家住的附近，听说券商、审计、财务都以进过提篮桥监狱而自豪，也有了解过电商最风光的那几年，天猫和聚划算刚出来的那一阵，可谓是只要商家能上聚划算，必赚的盆满锅满，以至于到了后来，商家群体广泛流传了一句话，只要搞定了天猫聚划算的淘小二，就能上聚划算，由此而引发的廉政风波，直接导致了聚划算腰斩，间接催生了其他品牌特卖的发展空间。
5、自身技术的深度以及广度
就普通开发者而言，非技术专家路线，如果坚守一条技术线，以前端为例，一昧埋头深造和苦干，随着学习曲线的越发陡峭，以及沿途的瓶颈关卡，终究会在效率方面呈指数级的下降，事倍功半。按照木桶理论的说法，更应该做的事情是在保持某一条技术路线足够精湛的基础上，辐射状涉猎相关基础及进阶知识点、比如网络、算法、数据结构、ai、工程架构、后端服务
一家之言，报任少卿书。
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