感觉博士和博士后最适合做产品经理了，每天都有200-300篇AI论文，不断地介绍它们的新思路，然后做出Demo（MVP），设计好算法，画好架构图，做好测试。

但是最后一公里（如何转化成客户价值），如何分发给普通人使用，这个问题很难，博士和博士后们大部分都没想法，搞不出来，具备商业化思维的博士真的难得。

openai里也有很多博士，理想主义色彩非常浓厚。因此他们需要一个具备商业化思维的领导。

而作为openai领导的sam，sam最大的价值时把一堆距离普通人很远的技术，以workflow的方式串起来，他做好了前沿技术链接到普惠大众的桥梁。

另一个优势是把晦涩难懂的技术语言，转化成普通人都能懂的业务语言（譬如把llmops换个名字叫AI Assitant，就火了）

与其说sam是一个技术专家，不如说他是一个营销专家，变现专家。

2023年12月，也就临门一脚，把各种以前已经做好的强化学习算法、数据生成算法、Benchmark样本串起来，

以一个最简答ChatBot方式对外提供服务，就是画龙点睛的一笔。

如果大家有时间，可以看看openai的开源github仓库，里面有着GPT这一路发展而来的各种论文和Demo，把每一个模块串起来的恰恰就是GPT-3.5。
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