《超级访谈：对话玉伯》11月day17

玉伯：做基础技术的同学，往往做着做着，想去做业务。做业务支撑的同学，往往做着做着，会想去做基础技术。这就是一个围城，城外的人想进去，城里的人想出来。
回到一线同学，这个围城带来的困惑非常常见。技术人对自身价值认知的不同，到现在为止都是一个普遍存在的问题。但这个问题很难解，靠沟通是解不掉的。体验技术部的做法是，尝试每隔半年，如果有做业务支撑的同学想去做基础技术，且也有这个能力的话，那就调整一下。反之也一样，让想做基础技术的同学，能选择去做做业务。
调整完成后，往往能让同学有完全不一样的感受。比如调整去做基础技术的，会刚开始很兴奋，但很快会发现，做基础技术也有一堆 bug 要改，也有各种项目排期，跟在业务线接需求是一样的。
这就是个围城。做基础技术的，也有很多同学觉得基础技术很难拿  3.75  绩效，基础技术很多是长周期，有同学就等不及，觉得做业务更容易拿到结果，公司很多奖项、聚光灯都是放在业务上的。每个基础技术方向，往往要做到一定阶段才会被看见，大部分情况下会在边缘，别人看不见，各有各的难处。
调完之后，最大的一个好处，是可以让做基础技术的和做业务支撑的同学，能彼此互相理解了，能真正感受到，原来都挺难。有些同学，能在调岗后，更善于去观察别人，同时开始更了解自己，知道自己原来更适合做业务，或者更适合做基础技术，自己的心就能安定了。心的安定，需要亲身去试试，很难通过沟通来解决。
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