《超级访谈:对话玉伯》11月day17

玉伯:做基础技术的同学,往往做着做着,想去做业务。做业务支撑的同学,往往做着做着,会想去做基础技术。这就是一个围城,城外的人想进去,城里的人想出来。
回到一线同学,这个围城带来的困惑非常常见。技术人对自身价值认知的不同,到现在为止都是一个普遍存在的问题。但这个问题很难解,靠沟通是解不掉的。体验技术部的做法是,尝试每隔半年,如果有做业务支撑的同学想去做基础技术,且也有这个能力的话,那就调整一下。反之也一样,让想做基础技术的同学,能选择去做做业务。
调整完成后,往往能让同学有完全不一样的感受。比如调整去做基础技术的,会刚开始很兴奋,但很快会发现,做基础技术也有一堆 bug 要改,也有各种项目排期,跟在业务线接需求是一样的。
这就是个围城。做基础技术的,也有很多同学觉得基础技术很难拿  3.75  绩效,基础技术很多是长周期,有同学就等不及,觉得做业务更容易拿到结果,公司很多奖项、聚光灯都是放在业务上的。每个基础技术方向,往往要做到一定阶段才会被看见,大部分情况下会在边缘,别人看不见,各有各的难处。
调完之后,最大的一个好处,是可以让做基础技术的和做业务支撑的同学,能彼此互相理解了,能真正感受到,原来都挺难。有些同学,能在调岗后,更善于去观察别人,同时开始更了解自己,知道自己原来更适合做业务,或者更适合做基础技术,自己的心就能安定了。心的安定,需要亲身去试试,很难通过沟通来解决。
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