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bonoCat
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·
1年前
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屏蔽作者: bonoCat
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团队人员分布多地,人员频繁更换。整个团队协助一塌糊涂。完成什么?完成多少?还有什么问题?不清楚。最后只能靠加班解决。何解?项目管理上,要的是人员稳定,要的是多地视频见面。实际情况是没有这些条件,加油干就完了。木桶理论上说,最短的决定了桶的容量。现在是,我们可以选择把桶斜过来。让最长的那根承担更多的工作。
前端开发圈
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劳动仲裁搞起来
后续持续更新……
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jym,刚才培训机构给我打电话,问我入职了没,没入职让我去学C++,我说入职了,电话那边的人说前端千万不要辞职外面太难了。。。 (所以给我打电话让我学C++,然后再失业吗
)
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19 评论
兄弟们,帮忙支个招。
有个学前端弟,普本3年14K,下个月月初马上转正了(外包6个月试用期),昨天HR找他谈话试用期不通过,不予转正,让他自己提离职,这周五应该会下达书面通知。会给一个月缓冲期让他找工作(在甲方呆着继续干活,工作强度没有那么大了),没有赔偿。
学弟的需求是,想月初走,但是要拿半个月赔偿,HR不肯,说试用期裁人没有赔偿,但是又属于违法裁人,工作都完成了,甲方每个月测评也都是合格的。按照劳动法不符合裁人标准。
HR跟他说,基本工资只有8K,其他都是什么项目补贴,出差补贴啥的。哪怕赔偿半个月也只有四五千,没必要,而且已经给了缓冲期了,好好找工作吧,别耽误后面几个月,不值得。
HR吃定了就是走劳动仲裁的话周期很长,而且马上年底,再拖下去找工作肯定更不好找。但是学弟心里又咽不下这口气,昨天晚上打电话和我聊,我也拿不定主意,想问问jym,这种情况该怎么办。
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