团队人员分布多地，人员频繁更换。整个团队协助一塌糊涂。完成什么？完成多少？还有什么问题？不清楚。最后只能靠加班解决。何解？项目管理上，要的是人员稳定，要的是多地视频见面。实际情况是没有这些条件，加油干就完了。木桶理论上说，最短的决定了桶的容量。现在是，我们可以选择把桶斜过来。让最长的那根承担更多的工作。[不失礼貌的微笑]
前端开发圈
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