#工作中做得最正确的一件事# 在测试标准与研发规范互相不清晰，测试基于模模糊糊的标准，频繁提缺陷，开发苦于没有标准，和测试存在无效沟通；抽取出该场景下研发规范，拉产品、研发、测试一起讨论，输出产品、研发、测试都认可的流程规范，解决扯皮问题；

我想其他业务场景也可以基于实践抽取标准流程，各部门按标准执行，如果还存在问题，肯定是没有标准文档针对这一点没有界定清晰，补充完善后执行即可
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