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《卖桃者说》4月day21
马云在南非金山大学发表演讲时分享过类似的观点,他表示,企业家不会在一切准备就绪后才开始行动,准备好了才行动,时机上已经晚了。“此时不做,更待何时呢?”
在企业经营和产品构建上,也是类似的逻辑。经营当下,也要思考未来,如果你已经想到了新的领域、新的增长空间、新的产品特性,差不多就可以开始做了,边做边验证。比如极客邦最初只有 InfoQ,后来有了各种技术大会,但是还不够,在公司盈利状况良好的情况下,我们开始做极客时间 App,现在极客时间成为了新的增长点,但是在极客时间增长的情况下,我们也需要考虑新的产品形态,并且开始实践了。
未来永远比我们想象中来得更快,未来属于勇于尝试和大胆行动的人。
有句话说,“机会留给有准备的人”,但这里的“准备”,不是指你看到机会后,然后去准备了大半年,觉得准备好了再去做。那时候可能黄花菜都凉了。这个准备,是指你在机会到来之前就已经做好了充分的准备,包括技能、环境、团队和方法论等等,在机会出现的那一刹那,你腾空而起,抓住了它。
很多公司突然变得炙手可热,你会发现,这样的公司已经准备了很久,扎扎实实做事很久,然后才等来了这样的机会。趋势来了,才发现自己没长翅膀,就只能用胳膊瞎扑腾几下凑热闹了。
没有什么最佳时机,此时此刻,就是最佳时机。
马云在南非金山大学发表演讲时分享过类似的观点,他表示,企业家不会在一切准备就绪后才开始行动,准备好了才行动,时机上已经晚了。“此时不做,更待何时呢?”
在企业经营和产品构建上,也是类似的逻辑。经营当下,也要思考未来,如果你已经想到了新的领域、新的增长空间、新的产品特性,差不多就可以开始做了,边做边验证。比如极客邦最初只有 InfoQ,后来有了各种技术大会,但是还不够,在公司盈利状况良好的情况下,我们开始做极客时间 App,现在极客时间成为了新的增长点,但是在极客时间增长的情况下,我们也需要考虑新的产品形态,并且开始实践了。
未来永远比我们想象中来得更快,未来属于勇于尝试和大胆行动的人。
有句话说,“机会留给有准备的人”,但这里的“准备”,不是指你看到机会后,然后去准备了大半年,觉得准备好了再去做。那时候可能黄花菜都凉了。这个准备,是指你在机会到来之前就已经做好了充分的准备,包括技能、环境、团队和方法论等等,在机会出现的那一刹那,你腾空而起,抓住了它。
很多公司突然变得炙手可热,你会发现,这样的公司已经准备了很久,扎扎实实做事很久,然后才等来了这样的机会。趋势来了,才发现自己没长翅膀,就只能用胳膊瞎扑腾几下凑热闹了。
没有什么最佳时机,此时此刻,就是最佳时机。
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