#重启人生，由你决定#
今天分享的书籍是《适应》
● 避免幸存者偏差。不要只看到成功。查看导致最终成功的所有失败。
● 进化过程在发现新事物和利用熟悉事物之间取得平衡。
● 小步骤和偶尔的疯狂赌博的进化组合是寻找解决方案的最佳方式。
● 我们比我们想象的更盲目。
● 大多数现实世界的问题比我们想象的要复杂。
● 尝试新事物时，请在可以承受失败的范围内进行。
● 出于某种原因，我们痴迷于在行业中实现统一的高标准，即使恰恰相反（变化和选择）让我们走到这一步。事实上，例如，如果每家医院都以同样的方式做事，我们将难以改进，因为没有人会测试新想法。
● “一个没有接受损失的人很可能会接受他本来无法接受的赌博。” ——卡尼曼和特沃斯基
● 确保你知道自己什么时候失败了。衡量你的进步。
● Google 80% 的项目都会失败，但这并不重要。人们只记得成功的 20%。
● “成功就是 24 小时内能塞进多少实验。”
● 形式化的理论不会让你像一个难以置信的快速系统的试错过程那样走得那么远。
● 新想法在组织内遭到破坏的有趣原因：如果新的商业模式流行起来，它们通常需要具有新技能的人，这意味着当前业务中的任何大人物都将失去地位。因此，他们有意识或无意识地破坏新想法，因为它们本质上威胁到他们多年来建立的职业。还有一个原因，你必须不断地愿意重塑自己。
● 如果你要在公开场合失败，最好在有限的观众面前做。你需要一个相对安全的空间来失败。
● 阻止我们从错误中吸取教训的三个障碍是 1) 否认，2) 自我毁灭的行为，3) 记住过去的错误是胜利。
● 我们对失败的反应应该是，“我不是失败者，但我犯了错误。”
文章链接：
jamesclear.com
今天分享的书籍是《适应》
● 避免幸存者偏差。不要只看到成功。查看导致最终成功的所有失败。
● 进化过程在发现新事物和利用熟悉事物之间取得平衡。
● 小步骤和偶尔的疯狂赌博的进化组合是寻找解决方案的最佳方式。
● 我们比我们想象的更盲目。
● 大多数现实世界的问题比我们想象的要复杂。
● 尝试新事物时，请在可以承受失败的范围内进行。
● 出于某种原因，我们痴迷于在行业中实现统一的高标准，即使恰恰相反（变化和选择）让我们走到这一步。事实上，例如，如果每家医院都以同样的方式做事，我们将难以改进，因为没有人会测试新想法。
● “一个没有接受损失的人很可能会接受他本来无法接受的赌博。” ——卡尼曼和特沃斯基
● 确保你知道自己什么时候失败了。衡量你的进步。
● Google 80% 的项目都会失败，但这并不重要。人们只记得成功的 20%。
● “成功就是 24 小时内能塞进多少实验。”
● 形式化的理论不会让你像一个难以置信的快速系统的试错过程那样走得那么远。
● 新想法在组织内遭到破坏的有趣原因：如果新的商业模式流行起来，它们通常需要具有新技能的人，这意味着当前业务中的任何大人物都将失去地位。因此，他们有意识或无意识地破坏新想法，因为它们本质上威胁到他们多年来建立的职业。还有一个原因，你必须不断地愿意重塑自己。
● 如果你要在公开场合失败，最好在有限的观众面前做。你需要一个相对安全的空间来失败。
● 阻止我们从错误中吸取教训的三个障碍是 1) 否认，2) 自我毁灭的行为，3) 记住过去的错误是胜利。
● 我们对失败的反应应该是，“我不是失败者，但我犯了错误。”
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