做开发的人大概都遇到过产品经理改需求的情况，我也遇到过不少。
在相当长一段时间内，我非常反感这种行为。一个简单的变动都可能导致开发推倒重来。
一直不懂为什么产品经理想明白了再开始，后来发现不是产品经理不愿意，而是很难做到这一点。
面对未知的领域，大家可能都差不多，边做边改，不断试错不断纠正，最后经过大量迭代变成一个成熟的产品。
而程序员的思维方式天然追求确定性，代码世界是基于 0 和 1 构建的，运行的结果也只有两种，要么正常，要么异常。
现实世界则非常复杂，此时是正确，未来却可能是错误。面对复杂性，一次性做好极其困难，只能通过迭代的方式逐步逼近我们所认为的正确。
互联网公司这种快速试错的方式，可以低成本验证产品的可行性。当认识到这一点，我逐渐坦然了，心态更开放，更愿意和产品经理一起讨论。
在相当长一段时间内，我非常反感这种行为。一个简单的变动都可能导致开发推倒重来。
一直不懂为什么产品经理想明白了再开始，后来发现不是产品经理不愿意，而是很难做到这一点。
面对未知的领域，大家可能都差不多，边做边改，不断试错不断纠正，最后经过大量迭代变成一个成熟的产品。
而程序员的思维方式天然追求确定性，代码世界是基于 0 和 1 构建的，运行的结果也只有两种，要么正常，要么异常。
现实世界则非常复杂，此时是正确，未来却可能是错误。面对复杂性，一次性做好极其困难，只能通过迭代的方式逐步逼近我们所认为的正确。
互联网公司这种快速试错的方式，可以低成本验证产品的可行性。当认识到这一点，我逐渐坦然了，心态更开放，更愿意和产品经理一起讨论。
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