回想起原因，我认为很大部分，就是对业务和工作思考的深度不够。
有意识的训练自己保持思考的状态和惯性，尽可能多的去通过现象，看它背后的逻辑和本质。运用到工作中，就是你对产品、对用户、对数据，是不是能够进一步的去想后面的逻辑，支撑你决策点的逻辑是什么等等。

不断的学习，提升你的视野和专业技能，可以让你思考得更深和更溜。对于保持思考，我也总结了三个方法：
先问三次“为什么”（帮助你搞清楚这事情的逻辑或路径）
学着去发现现象背后的本质（洞察有没有？）
善于运用公司的学习资源
项目化管理你的时间
项目化管理你的工作内容/项目
结构化的思考
树立标签的方法有三个：
1、清楚自我的优势和定位
2、写出自己想要树立的标签，不要超过5个
3、通过行为来塑造和固化你的标签

你的内在，只有通过你做的事情，才能表现出来。
当你认识的人越来越多，通过你来牵线搭桥的事情也会慢慢增加，这个时候你会变成一个信息的处理中心，可以获取更多的信息，你会发现，其中不乏对你业务和个人成长有帮助的高价值信息。
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今天学到了
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