程序员如何成长？一方面是技术成长。这没话说。这是本分。我想聊的是其他成长。当我们做到一定程度之后，往往会带人。成为主管。甚至会成为项目经理。
做好一名项目经理最重要的是什么？技术能力？管理能力？沟通能力？喝酒能力？都不是。是责任感。
一个人巨大的成长，就是把眼光从自己身上移到别人身上，移到更大的外部世界。去承担更大的责任。不仅管好自己，做好自己。还能管别人，为别人带来好的影响。组成团队，带领大家一起作战。做更大的事，创造更大的价值。
所以，成长的路上，别忘了项目经理一个角色。
这是一条成长空间很大的路，几乎没有天花板的路。
