谁是996的拥护者，谁是996的反对者，这个问题是核心要讨论的问题。我们使用过Github仓库996ICU来引起所有人的注意，可是效果甚微，其根本原因就是因为不能分辨出谁是996的拥护者，谁是我们应该争取的996的反对者。
一、创业者。我们都知道国内很多大的企业，都是从开始一点点地打拼出来的，其中的艰辛只有创业者们自己懂得，他们坚信只有努力奋斗才有美好的明天，他们绝对是完全拥护996的一些人，但也是最应该争取过来的一些人，因为他们的一句话，或者一个想法，就可以改变一个公司的996，如果完全放到对立面去集中火力，效果反而不好。
二、中高层管理者。这些人已经脱离了底层打工人的身份，身居了一定的高位，他们大多人都被一层层的KPI绑定着，只能将压力一层层的传递下去，来完成自己的业务考核，他们是被动的拥护996的那些人，也是很难争取过来的一些人。
三、小主管。也有的公司称为小组长，当上面的压力传递下来的时候，他们是拥护996的，但是当他们自己力不从心的时候，他们又是反对996的，这些人在各个公司的管理层中人数最多。
四、大厂打工者。国内规模较大的企业中，这些底层打工者的大多数是不反对996的，工资给到位了，996也是心服口服，他们不是拥护者，但是也不是反对者。
五、小公司打工者。我相信站在最前面反对的那些人，大多数都是属于这一类，工资少，时间长，反对的力量分散，只能吐吐苦水，当大家讨论996的时候，他们最踊跃，但是时间久了，他们也就忍受了下来，这些人天然的反对996。
一、创业者。我们都知道国内很多大的企业，都是从开始一点点地打拼出来的，其中的艰辛只有创业者们自己懂得，他们坚信只有努力奋斗才有美好的明天，他们绝对是完全拥护996的一些人，但也是最应该争取过来的一些人，因为他们的一句话，或者一个想法，就可以改变一个公司的996，如果完全放到对立面去集中火力，效果反而不好。
二、中高层管理者。这些人已经脱离了底层打工人的身份，身居了一定的高位，他们大多人都被一层层的KPI绑定着，只能将压力一层层的传递下去，来完成自己的业务考核，他们是被动的拥护996的那些人，也是很难争取过来的一些人。
三、小主管。也有的公司称为小组长，当上面的压力传递下来的时候，他们是拥护996的，但是当他们自己力不从心的时候，他们又是反对996的，这些人在各个公司的管理层中人数最多。
四、大厂打工者。国内规模较大的企业中，这些底层打工者的大多数是不反对996的，工资给到位了，996也是心服口服，他们不是拥护者，但是也不是反对者。
五、小公司打工者。我相信站在最前面反对的那些人，大多数都是属于这一类，工资少，时间长，反对的力量分散，只能吐吐苦水，当大家讨论996的时候，他们最踊跃，但是时间久了，他们也就忍受了下来，这些人天然的反对996。
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