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阴明
闲云野鹤
·
6年前
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屏蔽作者: 阴明
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掘金 Alexa 世界排名进入前 2000
️
掘友们,给力了,16 天前还是 2093!
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我 & 掘金
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相关推荐
今日运势:"宜朝西编程"
没有对象的,可以按照自己需求new一个
7 赞 ·
1 评论
#新人报道#
新人报道来啦,在掘金的每一天,都是充实可爱滴~
3 赞 ·
2 评论
刚入行做前端那会,我是真的满怀热忱,打心底热爱这份工作,也真心在意公司的产品。
每天下班回家,我都会习惯性翻看我们的小程序,一点点琢磨流程体验,找隐藏的问题。
当时发现一个很明显的漏洞:小程序是一键授权注册,用户点一下就能完成注册,但后台规则必须绑定密码。
于是所有新用户,默认密码全统一设置成六个八。
我当时第一反应就是不安全,心里挺在意用户账号安全的。
主动去找领导沟通,认真提出建议:能不能把固定的统一密码,换成随机密码?
至少能规避很多基础风险,对用户负责,也能减少隐患。
结果这个简简单单、只为稳妥考虑的建议,直接被领导回绝了。
我怎么也想不通,明明是很小、很实用的优化,明明会更安全,为什么不能接受。
可过了大概半个多月,我偶然点开线上系统才发现:
我当初被驳回的方案,悄无声息地上线了,完完全全按我的想法改了。
全程没人告诉我,没人提一句,更没有半句认可。
说实话,那一刻挺心寒的,热情一下子被浇灭。
会忍不住多想,会觉得自己的用心和主动,廉价又多余。
也就是从这件事之后,我慢慢变了。
再也不会主动多想一步,不会为产品操心,不会主动提优化建议。
安排什么就做什么,差不多就行,多余的一点不碰。
后来才发现,整个公司都是这种氛围。
没人真心做事,大家都在摸鱼混日子,敷衍应付,没人愿意踏实产出。
我在这儿耗了整整三年。
团队特别割裂离谱:
一点无关紧要的小事,比如一个按钮放左边还是右边,几个人能来回拉扯,开两次会反复纠结;
可一旦碰上项目赶工、架构问题、技术难点这种真正的大事,所有人集体沉默、装死,没人扛事,没人解决问题。
细碎的小事疯狂内耗,关键的大事全员逃避。
一点点磨掉当初的理想和心气,慢慢活成了只会混日子的打工人。
5 赞 ·
6 评论